最近几天广西贵港市大西园月饼“早产”的新闻刷爆了全国人民的朋友圈，但根据权威部门的最终调查结果显示，此次事件的直接原因在于新来的职工，不小心把本应是9月1日生产的月饼，手动输入为9月10日，手动调整日期时少消除了一个“0”，导致生产出了230个“早产”月饼，且仅有6个流通至贵港市某超市，其余的皆已封存，同时对涉事的新员工进行严肃处理，大西园食品有限公司也被采取了停业整顿，事件至此似乎消停了，新京报、央视新闻等也对此展开了客观公正的报道，但是人们对于月饼“早产”的梗，依然挥之不去，是何原因？我且说说个人的看法。

我觉得这不是一个偶然事件！

第一点，为什么企业在面对市场监督管理局检查的时候，如此游刃有余？似乎早就准备好了官方的检查，于是得出了批次230个，流通6个，这样精准的数据。人民币还有印错的时候呢？只是一旦发布流通，很难再寻回，甚至流通了多少张也是没法统计的，这也是为什么错币具有收藏价值。我为什么怀疑这是大西园月饼厂家的营销事件？首先从它的声明中可窥一二，“新员工”这个词大家熟悉吗？不熟悉？那么临时工呢？是的，无论什么时候，只要是企业单位做公关需要，出事的总是临时工、新手、代岗，这点相信大家早已麻木了。其次是表面上仅仅是多了一个“0”，9月1日和9月10日，这两者在操作上确实很容易出现纰漏，特别是第一次操作机器的人，所以将原因归于“新员工”也就合情合理。

第二点，“早产”一词在这个时代背景下，打破了我们以往的认知，一般人熟知的“早产”这都是用于生育，比如有人为了吉利的生产日，提前生孩子，这样的新闻已经算是旧闻了，同样贵港的大西园月饼厂也恰恰是为了声誉（流量），从而导了一出“早产”的闹剧，颠覆了我们以往对企业广告宣传、月饼认知的局限性，这似乎仅是一场故意的“玩笑”，但在疫情大环境下，也暴露了绝大多数传统实体企业的弊端。一是不了解和不擅长线上营销的模式，依然靠着这种杀敌一千自损八百的传统旧套路，纵观目前流行的国民广告接收平台，如某博、某手、某音，都不再用如此老套的段子演绎。但就此次事件来说，贵港大西园月饼的营销手段无疑是成功的，至少让全国的大多数人知道了这个月饼品牌。

第三点，最后被证实了大西园月饼生产完全是没有任何问题的，表面看起来这个确实是比较愚蠢的营销方式，但是至少我们（笔者是广西钦州人）附近的人都在脑海里记住了这个品牌，很多月饼店铺在流量和知名度的加持下，也在销售大西园品牌的月饼。

第四点，我们每个人都可以感同身受了，疫情结束后我们回到了熟悉又陌生的城市，但是很多熟悉的店铺已经关门了，没关门的也贴出了“旺铺转租”之类的信息，“实体生意难做”这样的话，大家不是第一次听说了吧？但是在直播几个小时带货几个亿的时代，这句看似吐槽的话，变成了现实。我们家在县城卖猪肉的店铺也关了，你也很久没买过猪肉了吧？哈哈

第五点，好吧，没有第五点。总而言之，大家已经渐渐明晰，这次月饼“早产”的新闻事件，很明显就是一次“弄拙成巧”的营销事件，无论我们喜欢或者反感与否，它都将很快淹没在无尽的信息海洋里，而中秋节越来越近了，我们肯定是要吃月饼的，此次大西园的月饼营销事件到底会带来什么样的经济效益呢？让我们拭目以待。