职场进阶|企业内训中的职位分解系统思维

职位分解法的具体做法是把一个涉及一系列操作过程或任务的工作职位分解成若干部分。

职位分解法在实施过程中，大致要经历以下三个步骤：

第一，研究并分析工作职位的全部内容；

第二，区分工作职位的步骤；

第三，考察工作职位，寻找关键点。这些关键点可以帮助培训者针对工作过程中的特定阶段给予特定的指导，从而使工作的执行过程更加顺利，质量得到保证。

中坚力量企业管理培训认为：职位分解法的核心在于步骤三———寻找工作职位中的关键点。关键点是确定培训需求、设计具体的培训项目及明确所要达到目标的依据。