企业家马云先生说过这样一句话：“我们永远不能忽视人性。”这句话中关乎于人性问题被说得很透彻。现在的职场中，出现的老员工不愿意带新员工，这其实更多的企业问题，过不在员工本身。企业老板目的赚钱，而员工则是为了养家糊口。我们提倡职场职业精神和契约精神，如果企业忽视和员工之间的契约条件，那么员工会对契约讲精神吗？
在《情满四合院》这部剧中有个令人难忘的扎心桥段。饭店老板收买大厨徒弟顶替师傅，最终却付出了双倍代价。故事是这样的：老板嫌弃大厨傻柱工资高，想要通过收买大厨徒弟来顶替傻柱；但是当傻柱被辞退后，随之而来的就是饭店生意一落千丈。最终老板跪求大厨回来，开出了双倍的工资，但是这无疑是寒了傻柱的心。这个故事里的大厨，原来给自己留了一手，厨艺是教给了徒弟，但是调料却每次都是自己买的，门门道道只有自己知道。一道受欢迎的菜，调料才是其灵魂。
这不，就在国庆前的招聘上，公司招了一批实习生。公司老板希望老员工可以好好带这些实习生，希望工作尽快上手。但是不少性子直的老员工，当场就拒绝带徒弟的任务，一些老员工虽然表面接下了这个活，但是从最近一段时间可以看出，大多时间是任由这些实习生放养，敷衍了事的就过去了。师带徒被形成了很多老牌企业的文化，职场老员工师带徒，是这些应届大学生步入社会的第一任老师，往往都会浓厚的师徒恩情。但是，现在越来越多的老员工，为什么就不愿带新人了呢？过来人、内行人道出的这3点实情，让人寒心了、也扎心，直戳人性的根子上！
【一】教会徒弟，饿死师傅。
尊师重道，是中华民族的传统美德，“一日为师，终身为父”的古训，已经被很多人淡忘。现实的职场中，越来越淡漠的“师徒情”，早就抵挡不住人与人之间赤裸裸的利益之争。特别是那些高学历、知识新、学习快，但是缺乏感恩的心的职场新人，往往就想着自己的业务尽快送上手，取代师傅升职加薪！
现代生活压力大，年轻需要养家糊口，养房养车，想要快速赚，想要踩着师傅的肩膀往上爬，觉得这是理所当然，丝毫没有敬畏之心。对于企业而言，为了追逐利益最大化，谁性价比高我就用谁，卸磨杀驴的现象比比皆是，这无疑是寒了老员工的心。
【二】舍本逐末，费力不讨好。
企业培训机制不健全，加上企业未来降低成本，减少人员培训的投入，将新人的培训职责，一股脑扔给老员工。这样的做法不仅增加了老员工的工作量，也会影响老员工工作效率和绩效，甚至是年终奖金。老带新，无形增加了工作量，公司又不给待遇，也不提高薪资。在一些企业中，还通过对老员工职业道德的绑架，大言不惭地说 “这是老员工的天职”。
一些良心企业，可能会给老员工一定的师带徒补贴。但是一些企业还会厚颜无耻地做出什么“师徒协议”，徒弟学不好、学不会，师傅的错，师傅受罚。这种本末倒置，吃力不讨好的工作，又会有多少老员工愿意去做呢？
【三】缺乏“尊师重道”的美德
对于职场新人而言，有句话这样说：愿意带你，那是情分，不带你，也是本分。公司光大喊口号，用道德绑架师傅，却看不到实惠，带出来的徒弟还是不懂得感恩的“白眼狼”。这样的结果，会有多少老员工会心甘情愿、毫无保留传授给徒弟呢？现在越来越多职场新人心高气傲，不懂得“尊师重道”的规矩。自己做错事，说是师傅没教好，要怨就怨师傅，每个职场人，都是为了养家糊口卖力气，谁没事天天给谁背黑锅，将心比心，大家都懂。
再者，企业方面，有的企业也不尊重老员工，一些老员工在公司干了一辈子，同样的职位，薪资还没刚入职的新人高。不吃苦，就想“空手套白狼”职场老人一二十年的工作经验。面对不公平的待遇，摸摸自己良心，又有多少人心理平衡呢？
因此，在对待老员工不愿意带新人的问题上，最应该对这一现象买单的是企业本身。我觉得应该从这两方面改善这样的局面：
一是“师带徒”确实增加了师父工作量，企业应该给到师父看得到的酬劳，而不是用“这是老员工的天职”来道德绑架老员工。
二是，还是我们一开始讲到的“契约精神”，不应该是带出来了徒弟，炒掉老师傅；要用协议约束企业，师傅可以毫无保留传授徒弟，教会徒弟，不会踢开师傅，让老员工吃下“定心丸”。工作有酬劳，教徒有荣誉，工作有保障，实现新员工快速成长，老员工和企业三赢局面。
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