目前社会上有太多的创业失败者,都处在迷茫纠结中,这其中就有一些都是连续创业失败的人。那么,对于一个创业者来说,如何才能避免失败,走向成功呢?其实,搞懂一个字,你就会离成功越来越近。哪一个字呢?就是输赢的“赢”,我这里给大家分析一下,仅供交流探讨。

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一个“赢”字,拆解它的组成,你会发现,包含了这几方面的内容:

对于创业者来说,想赢,首先就是要具备危机意识,时刻保持谨慎的心态,对创业有敬畏之心,想赢,就要先想到亡。现在社会上有太多的创业者,总是满怀激情,对前景充满美好愿景,很少有输的防范。在创业的项目选择和过程控制中,有一个著名的理论叫“事前验尸”,其实就是这个道理,创业不是先想成功,要先考虑死亡,只有你知道自己怎么会亡?才会知道自己该如何生存?

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“口”这个很容易理解,但不容易做到,就是沟通能力。对于一个创业者来说,沟通能力是必须具备的创业条件,而我们有许多创业者,却往往存在这方面的短板。事实证明,有许多创业失败者,都是由于沟通不畅或者沟通不好,从而导致创业失败。譬如对于债务问题的处理,善于沟通的创业者可以把债务转化为股权、期权、甚至是一个承诺,不善于沟通的创业者呢?往往会让自己走上被告席成为老赖,这就是差别。

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月代表时间,对于创业者来说,时间就是金钱,就是财富。但有很多创业者却没有理解时间的概念,没有做到迅速和迅捷,把一些时间浪费在一些无谓的社交或者没有很好的计划和规划,没有专心于自己的事业,这样往往会导致创业失败。所以,一个创业者,做好时间管理,也是个人能力的一种体现。

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贝代表金钱,对于创业者而言,可以理解为财务管理。这方面包含的内容很多,譬如财务规划、财务设计、财务核算、财务监督、财务控制等等方面。我交流过很多创业者,自己连一张财务报表都看不懂,更不要谈什么财务控制了,这样的创业者,不失败才是奇迹。所以,搞懂这个“贝”,对于创业者来说,应该是一项最基本的技能。

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“凡”是心态。一个创业者,你在创业时把自己看作什么?老板吗?真把自己当成了老板,那就输了。员工不满意随时可以离职,合伙人不高兴随时可以撤离,而创始人不能。名义上是老板,实际上比员工还不如,既要面对员工没处理好客户的烂摊子,也要面对如何管理好员工,让每个员工发挥最大的价值。员工出现问题可以直接找上级,最上级出现问题都需要自己想办法,找到的方法还得思考哪里有不足,不足之处用什么方法去补足?所以说,一个创业者,具备良好的心态,这也是成败的关键因素之一。

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我们要真心膜拜五千年的中华文明,要崇尚我们的祖先,几千年前就已经把输赢的关键之处告诉了后人,但我们很多人,却忽视了这一点。对于当前社会上的创业失败者,输赢平常事,但你读懂这个“赢”字,也许就已经成功了一半。