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当凡尔赛中产阶级还在微博靠7万7的眼镜装有钱人时，
当迷茫无助的社畜们还在埋头苦干搬砖时，
格乐丽雅艺术中心总经理们已经实现了年入百万的“小目标”！
2020年11月20日“格乐利雅百万年薪店总创造营”华北区三位新晋成员分享了他们的成功之道！
l 王班长解析成为百万年薪店总的秘诀
1、目标
你想成为什么样的人？
格乐利雅人立志成为让行业尊重、让顾客满意的企业。如果想的一样，那就太巧了，我们一起努力。
2、信任
信任选择的团队、品牌和企业。
相信自己可以做到，今天站在台上的人都是因为相信，相信公司的方向、战略和目标。
3、学习力
市场在变、行业在变、企业也在变。
有了空杯心态才有学习力、竞争力。
4、协作
在沟通中获取信息及资源，相互帮助共同达成一个目标。
5、包容
无论是技术还是心态，成长必然有烦恼。
个人在成长、公司也在成长，要相互包容，看到长处，相互成就。
l三个案例分享解读如何2年完成百万年薪
宋思雨，90后，加入格乐利雅4年
90后大学生毕业四年年收入高达百万
93年，标准90后。2016年作为第一批管培生加入格乐利雅，我和所有毕业生一样，领着几千块的薪水，有颗不甘平凡的心。
在格乐利雅徐汇旗舰店还是一片废墟的时候，我也有过迷茫，但我选择了相信，同样平台也给予了我信任。
回顾2018年那个冬天，接手了300万的品牌case，对于一个职场小白来说，我想我的BOSS一定是疯了。
我并不是什么都会，我想没有一家公司会给一个大学毕业2年的小白如此重的信任。
基于必须对公司负责的态度，回报他们给我的信任，在BOSS们教我方法，各部门配合支持下，顺利完成了这次任务，品牌声量得到了提升。
通过这次我切身感受到只要你足够努力，公司就会给你大胆尝试的机会。
疫情期间，接到公司安排开拓北京市场的军令状，毅然离开徐汇这温暖的舒适圈，远赴北京。
先后经历了5次核酸检测。落地北京，看到门店的现状后，深感压力。但是因为一份热诚和相信，实现了北京市场6个月内业绩的飞跃性增长。
而这一切的实现离不开每个关键点BOSS们给我的指导和支持，让我觉得我不是一个人在战斗。他们给了我从0-1的勇气，让我愿意在北京重新开始。
从一个职场萌新，经历了10次竞聘述职，8次轮岗，到旗舰店负责人，如今我是格乐利雅百万年薪计划里最年轻的城市总。
格乐利雅给我的，远远不止是薪水！更重要的是能力、资源和自我实现！
是格乐利雅对人才的超前使用，给了我其他同龄人不曾有的机会。起初，他们只是嫉妒，如今只剩下了羡慕。
回顾这4年，平台有了质的飞跃。在如此快速发展的列车上，希望有更多的人一起见证格乐利雅的成功，成就最好的自己。因为相信，所以看见。
什么后浪前浪？在格乐利雅都一样！
2018年，我作为第一个外派的店长，经历了很多，但我认为所有的历练都是一笔非常珍贵的财富。
正是通过这两年的历练，同时在公司的帮助下，我认为距离自己的目标越来越近了。
其实在中途我也曾经想过要放弃。
记得在今年4月份疫情仍然非常严重的时期，当时我每天早晨乘坐高铁去天津，晚间又再乘坐高铁回北京，心里顶着非常大的压力，一方面是担心疫情的发展，而另一方面自己也非常想回家。
但是随着天津的团队越来越棒，所有人一条心带着执念去解放天津的新娘，我们的业绩也越做越好。
在10月我问我的团队“大家想不想突破格乐利雅的预售记录”，我从所有人的眼里看到了信心，这也是我坚持下来的理由。
其实我从来没有想过会有百万年薪，或许因为自己是上海人，一直过得比较安逸，但是我觉得我不比别人差。当同样的政策、同样的绩效其他人可以拿到，那我就必须要去争取。
保持热爱，热爱自己的事业，热爱身边的小伙伴，赴汤蹈火、奔赴山海，为公司拿下更多的城市。
就如同施董在2018年时跟我说的一样，“你是去拯救北京的新娘”，所以接下来我要带领好团队，乘风破浪，拿下更多的城市！
成功，在格乐利雅一点都不难！
重复做反复做，做到极致。跟着公司的节奏，老板的战略方向，坚定的走下去，成功也可以简单。
在这里，论资排辈？中年危机？不存在的!
不论你是前浪还是后浪，每个人都有平等竞争的机会，每个人都分享成功经验，每个人都相信自己，相信老板，相信格乐利雅。
要问我的心得？就一句话，选对平台，跟着干就是了！
马强，85后，加入格乐利雅2年
谁说年轻人都想逃离北上广 年薪百万它不香吗
2018年入职格乐利雅，北漂转沪漂，初来时觉得迷茫、不适应。来到格乐利雅的每一次主管会议，都是强调项目最后的结果与反馈，与原来的互联网行业有很大差异。
但是回顾这两年，自己在产品、品牌上成长很多。基层做起，从灯光执行到带客看厅，最终自主成单，再到今天带着几十人的团队，我今天能有幸站在这个舞台上享受这高光的时刻，究竟是运气好还是能力强？
我思考了一下，是我的选择和坚持。
选择，是因为我来到了这个平台，格乐利雅愿意提供我这个行业小白学习成长的土壤；
坚持，是朝阳项目的签订经历了一路坎坷，耗时长达9个月，但一路从未想过放弃。
朝阳开业以来一路有焦虑、有亢奋，到现在进店量因为疫情报复性反弹，政府部门多次点名来参观学习，回望这一切，平台原来拥有了如此高的声量。
是公司给我这样超前使用的人予以资源、渠道的倾斜、赋能，助力了我的成长，让我实现了人生的弯道超车。
作为回报，在45岁之前，我职场生涯最黄金的时期，要把所有精力献给这有爱的大家庭，在这有爱的行业中，不断努力，踏浪前行。
正如新人把一生最重要的Big Day交给我们，我们必定竭尽所能，把爱的最美高光时刻传递下去！
作为艺术中心经理人，年薪百万真的太香了。
看完几位意气风发的百万年薪店总，格乐利雅的成功基因扑面而来
——传递爱，分享爱，相信自己，相信平台。
应该就是格乐利雅成功背后的奥秘！你，心动了吗？
l施校长有话说：
“被动成功，打造百万富翁”
在接受挑战的路上会碰到很多坎坷，面临超出想象的困难。
但是，没有困难的工作，只有勇敢的艺术中心经理人！要重新审视、定位自己。
随着收入的增长，格乐利雅对各位店总的要求也越来越高。公司会给予爬坡的时间，但自身也要学会承载。
在未来的3年里，打通企业前台、中台、后台，只有这样百万年薪店总之路才会越走越轻松。
“3年内打造100名百万年薪店总。”
100万是个分水岭，真的经历过了，再回想其实也没那么难。
嘉豪董事长希望在3年内打造出100名百万年薪店总。格乐利雅敢于超前使用新人，给予每一位公平、开放、试错的机会。
他坚信市场很大，格乐利雅100名百万年薪店总虚位以待，欢迎各位勇于跳出舒适圈，接受挑战。实现梦想的机会还有很多，预祝各位早日成团。
在未来的3年里，让我们一起乘风破浪！
| 图片： 品牌提供
| 编辑：吾君
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