为什么要支持瑞幸咖啡，因为最大的警示不是1.8亿美元的罚金|上市|浑水公司|瑞幸咖啡|罚金|美国

钱治亚的瑞幸咖啡

“好的咖啡，其实不贵。”到“小蓝杯，谁不爱。”从2017年银河SOHO的第一家门店，到2019年瑞幸咖啡登陆纳斯达克上市，以仅仅不足两年的时间内，瑞幸以“稳、准、狠”的手段，直击消费者心理，快速形成品牌，创造了咖啡营销史上的奇迹，成为可以直接碾压星巴克的国产品牌。

上市过后的瑞幸，如鱼得水，以每股17美元，共募集资金5.61亿美元。向国际开始进一步的扩张战略，甚至还开发出智能无人零售战略，推出无人咖啡机计划。

也许是因为瑞幸的过于自信，也许是因为树大招风，火速上市的瑞幸，还不到半年，就遭遇财务造假的尴尬局面，以做空中概股闻名的浑水声称，收到了一份长达89页的匿名做空报告，直指国内互联网咖啡品牌瑞幸咖啡数据造假，报告称：“在瑞幸6·45亿美元的IPO之后，该公司从2019年第三季度开始捏造财务和运营数据，已经演变成了一场骗局”。

且不说，这份报告的来源与出处，但是目标也明确，就是让瑞幸彻底折戟，永远无法翻不了身，在2020年5月12日，也就是指控财务造假并发表道歉声明的一个月后，瑞幸咖啡宣布CEO钱治亚被暂停职务。

钱治亚，瑞幸咖啡真正的创始人，在2020年6月20日，瑞幸咖啡（中国）有限公司发生工商变更，钱治亚卸任法定代表人、总经理、执行董事，钱治亚卸任之后，并没有放弃对瑞幸的股权，她还是瑞幸最大的股东。

可以说，钱治亚的卸任，是以牺牲自我，来拯救瑞幸，属于典型的以退为进。根据启信宝股东信息显示，钱治亚持股83.33%，仍为公司最大股东和最终受益人。

手持美股，不是荣耀，是警惕

与外界猜测的“瑞幸风雨飘摇”、“大厦即将崩塌”截然不同的是，一切都并没有发生，局面似乎还在掌控之中。瑞幸经过董事会的重组后，奇迹般的没有退市，在当地时间的16日，瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元的罚金，并与美国证交会达成和解。

中国人，是世界最优秀的种族之一，但脸面是最大的弱点。中国的企业，且不论优秀与否，都有一个美国上市的责任梦，在中国上市是为了赚钱，在美国上市，是为国民争光。当美股上市之后，随之而来的是一种满足和松懈，这是所有中国企业的通病。

中国企业在美国上市之后，仿佛一切都感觉尘埃落定一样，就等着满盆满赚，当然，这种态度不适用于所有的中国企业，因为在美国上市的企业终究都是少数，能杀入国际市场的已经很不容易，但是中国企业对国际市场的竞争残酷程度的认识，始终比较单纯。

明枪暗箭，有时候就在一天之间，这次的内部报告明显是有备而来，资本是一把双刃剑，它不会认识谁是自己主人，却非常明白自己的敌人。可是华尔街的资本家却更善于使用这种“诱敌深入”的战略，收割中国企业的丰厚成果。

美国开放市场，允许中国企业上市融资，却未必允许中国企业赚钱。

同意和解，但绝不同意指控

瑞幸咖啡发布声明称，公司已经与SEC就特定前高管和员工的伪造交易行为调查达成和解。SEC将向美国纽约南区地方法院提交拟议和解协议，需要等待法院的批准。瑞幸咖啡称，公司并未承认或否认SEC的指控，同意向SEC支付1.8亿美元的民事罚款。

在《美国陷阱》一书中，皮耶鲁齐以身陷囹圄的亲身经历披露了阿尔斯通被美国企业“强制”收购，以及美国利用《反海外腐败法》打击美国企业竞争对手的内幕。这是一场隐秘的经济战争。

谁是浑水？
一个专门以做空企业为盈利的公司，许多中企都是他的阻击对象，创始人卡尔森·布洛克，毕业于南加州大学，主攻金融辅修中文，后攻读了芝加哥肯特法学院的法学学位，在2005年就职于一家美国律师事务。

曾创办过一家仓储物流公司，他的第一仗就是东方纸业，2010年，卡森对在美国上市的中国公司东方纸业拜访时看到，公司废弃的大门、陈旧的仓库宿舍以及无所事事的工人与财报描述大相径庭，公司库存也基本是一堆废纸。

于是2010年6月28日，他召集了一批熟悉中国商业规则的人，在香港成立了“浑水公司”（Muddy Waters Research）。“浑水”这个名字取自中国谚语“浑水摸鱼”，这个词简直一语双关：既是指公司专门调查在资本市场里“浑水摸鱼”的公司，又指“在浑浊的水中更容易摸到鱼”，先把水搅浑，然后再通过借券卖出的方式获利

浑水公司自2010年创立以来共做空超过16家中概股，包括分众传媒、新东方、辉山乳业、安踏体育，以及芝华仕沙发的母公司敏华控股等，其中9家目前已经退市。