在中国创业领域，有一句话是这样说的，要么做小而美，闷声发点小财，趁早收手；要么快点认爸爸，否则阿里腾讯进入你的领域，让你一分钱都赚不到。
虽然这是一句玩笑话，却也道出了中国创业的艰难，任何一家企业，都拼不过巨头，只有倒闭或者被收购的命运。
这些年阿里一直在忙着扩张领域，几乎各行各业都有涉及。然而，看好一个倒闭一个，这几天虾米就官宣正式倒闭，2月5日停止一切服务。
网友纷纷一片哀叹，我的时代结束了。
从2012年阿里巴巴预收购虾米音乐之时，网上关于虾米何时倒闭的讨论就一直存在。
按照道理，背靠着既有资金又有资源的阿里帝国，虾米应该是发展更好才是，但网友这些担心并非是毫无逻辑，只要看看阿里收购企业的下场：
2005年阿里巴巴收购雅虎中国，如今雅虎中国早已不见踪影；
2006年阿里收购了口碑网，现在本地生活服务领域的老大是美团；
2016年，阿里重金买下优酷，没想到现在它成了大明湖畔的优酷，三大视频网站没有了它的位置；
饿了么没收购前，尚且还能与美团一战，被收购后江河日下。
更别谈什么九游、PP助手、豌豆荚、UC应用商店了。
难怪网友都称阿里巴巴是中国企业的白枯草。
为什么会这样？
1、盲目收购，源自巨头的不安全感
凯文·凯利说：构成最大威胁的对手一定不在行业内，而是那些行业之外你看不到的竞争对手。
就像莱卡相机，他们恐怕没有想到他们的竞争对手不是另外一家生产相机的企业，而是生产手机的企业。拍摄像素越来越高的手机，让人们随时随地都可以拍摄。
方便面巨头康师傅最大的竞争对手是外卖，而不是统一。
阿里巴巴已经站在了中国企业顶层的位置，它希望一直保持绝对的优势，攫取顶尖的待遇。但是现在新商业、新模式更迭越来越快，稍有不慎，就会从这个位置上跌落下来。
比如阿里巴巴做得最好的领域是电商，金融服务也是一个强大的领域。
但拼多多横空出世，夺走了阿里巴巴不少的市场份额。越来越多的小商家会选择到这里入驻，而顾客也更喜欢便宜选择多的拼多多。
阿里的支付宝曾经一统江湖，可腾讯利用“微信红包”直接撬动了阿里的霸主地位，和支付宝形成抗衡之势。
所以，竞争对手可能从任何一个角落出现，这种生活处处是对手，处处有危险的尴尬境遇，带给阿里的是极度的不安全感。他们只能通过快速收购来筑起一道道护城河。
2、外行指导内行，企业死于内耗
商业管理有一大忌，那就是外行指导内行。这个道理也适用于其他领域。
当年明英宗御驾亲征，正值明朝鼎盛时期，粮草充足，随行将领中能征善战的不在少数，然而在土木堡翻车，导致明英宗被俘，满朝文武被消耗殆尽，明朝逐渐由盛世走向了衰亡。
原因就在于外行指导内行，军事指挥权在太监王振手里。
他深居大内，完全不懂军事，为了满足自己膨胀的虚荣心，不顾兵部尚书的反对，执意要军队走到自己的老家过过瘾。
外行人掌握着绝对的话语权，内行人被忽略冷落，只能沉默。
阿里巴巴收购企业后，新的人马入驻，调整原有的人事架构。这些人如果懂这个行业，那还好说。但往往调过来的人，对这个领域是一片空白。
他们背负着KPI过来，想要再创造一次辉煌。
于是复制自己熟悉的领域的做法，结果不仅没开辟新市场，圈住新用户，反而失去了老用户，市场份额不断缩小，最终把这家企业作死了。
而这个企业的元老早就被踢出局了，比如虾米掌门人王皓被转岗至钉钉。
王兴曾经就说过，阿里会放弃大文娱。
阿里雄心勃勃收购了那些企业，并没有产生1+1>2的效果，反而到头来“曲终人散”。
这个冬天，对于阿里巴巴来说，很难过。
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