不可否认，在功能机的时代，日系手机确实能在我国市场占据一席之地，但如今的日系手机，别说是进军我国手机市场，先抢回本土市场再说吧。

据2017年研究公司StrategyAnalytics发布的日本手机市场第二季度数据来看，苹果以330万部的销售量排在第一，占据41.3%的日本手机市场份额，接下来是索尼，以16.3%的市场份额位居第二，三星以8.8%位居第三，最后夏普跟富士通占据6.3%、6.1%，分别位居第四、第五。

从以上数据可以看出，日本本土手机所占据的市场份额不容乐观，所以别说日系手机重返中国市场，光抢回本土市场都是件极其困难的事。

因为日本手机在智能化时代的表现，真的不尽人意，其中部分原因来自于竞争对手，但最主要的原因还是出自于日系手机内部。

1.日系手机没有跟上“潮流”步伐

日本的文化还是偏向于保守的，如果你去日本旅游或者出差，你就会发现“努力的恪守本分”这种现象很严重，这是什么意思呢？

就是上面布置一项任务，员工凭借努力，确实能很出色的完成，但要说增添什么“创新元素”，这种情况比较少。

所以严谨、保守、努力的日本人，他们的制造业十分强大，比如日系车，在全球一直卖的非常不错，但从他们的车型也可以看出，“保守”元素一直如影随形地伴随着他们。

手机也是如此，早在几年前，各国手机厂商就已经开始研究“指纹解锁”、“曲面屏”、“多功能摄像头”、“智能声控”等先进潮流元素，但日本手机总是慢人一步。

他们难道没有先知吗？

不是，日本人能捕捉到“手机智能潮流”，他们知道有这么一个方向，但“想”跟“做”完全是两码事。

如果你有心去看看索尼近两年发布的新款手机，你就能明白，他们所谓的“新款”，完全就是4、5年前其他手机产商玩剩下的“把戏”。

2.日系手机受到运营商的“牵制”

日本的手机市场，其实是运营商的天下，因为日本不允许发布裸机，这就导致绝大多数利润都被运营商给拿走了。

所以从某种程度来讲，日本运营商想怎么搞，手机制造商就怎么打配合，主动权在运营商手里。

运营商又大多为“思想保守派”，他们比起“创新”，实则更加注重“耐用”，这就很容易出现我们手机已经普遍具备指纹声控的功能，日系手机还停留在原先的层次。

所以苹果、三星为什么能在日本卖得好？

一部分原因就是“降维打击”，大量日本年轻人更加偏向于设计前卫的非日系手机，其余中年及老年群体，则更偏向于本土手机品牌。

3.中国企业的崛起

中国消费市场很大，大到其他国家都想来抢占这片市场，苹果想，三星想，索尼也想，自然本土企业更想。

不管是出于民族气节，还是基于利益，本土企业都想占据一大片国内手机市场，于是在智能机刚刚问世不久，我国本土企业就开始发力，到了如今，本土手机品牌基本就是华为、小米、oppo、vivo这几家。

如果仔细研究，我们不难发现，华为mate系列主打商务风，P系列主打时尚元素，小米主打性价比，oppo、vivo主打拍照。

这几大手机厂家总能精准抓住时代变革的潮流，他们牢牢把握住用户的核心需求，从而开发新产品。

从这些字里行间不难看出，中国市场完全就是“买家市场”，消费者需要什么，企业就去生产什么。

日本以37.8万平方公里的国土面积，养活着1.26亿的人口数量，其市场绝对十分庞大，但日本跟中国的市场情况恰恰相反。

日本的索尼、夏普、松下等大品牌，牢牢把握住了消费者的需求，这些企业生产什么，消费者就买什么，即“卖家市场”。

所以日系手机的品牌创新力稍差，当智能化时代来临，日系手机进入中国市场后，中国消费者的可选性太多了，为什么非要买日系手机？

喜欢苹果的买苹果，喜欢华为的买华为，各色各样的人群，都能找到合适自己的产品，唯独日系手机，消费者在购买时，会产生“消费者去牵就卖家”的感觉。

再加上我国企业的不断改革创新，其手机综合评分早就超过了日系手机，所以日系手机除了有情怀的消费者会去购买之外，很少有被产品主动吸引过来的用户。

结语

其实还有个原因，日系手机不太喜欢出廉价款，就在写此文之前，我还特意在电商平台搜了下索尼手机的售价，绝大多数售价都在4000~5500之间。

这样的定价，既抓不住年轻客户，更加无法抓住中老年客户，实在是尴尬的很。

所以，日系手机的缺点就是“创新力不够”，这点又跟日本的手机运营商有关，正是由于日本手机市场有这个缺点，苹果才能在日本卖得风生水起，三星也跟着“喝到了很多汤”。

日系手机在本土都岌岌可危，更别提重新进军我国手机市场了，再说，我国本土手机企业实力如此雄厚，近年来苹果销量都一路下滑，日系手机自然无法跟我国手机企业相匹敌。

别的不敢说，至少在手机这一块，日系手机跟中国手机比起来，差远了。