一元复始开新宇，万象更新绘新图。2月21日，湖北楚天联发路桥养护有限公司召开2021年度工作动员会，部署2021全年工作安排，制定全年任务目标，讨论制定我司三个“五年”战略计划。会议由总经理宋振辉主持召开，副总经理宋振旺、宋振浩出席会议并讲话，公司各部门负责人参加会议并参与讨论。

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宋振辉首先介绍了此次会议召开的目的。他表示，此次会议主要围绕2021全年工作安排部署、全年任务目标制定以及我司三个“五年”战略计划的讨论制定三个议题进行。他指出，2021年是共赢、共享、共事的一年，公司全员要围绕“降低成本、增加效益、稳步发展”的总任务共同奋斗。

会上，宋振辉还从加强安全生产管理、奖惩机制建设、市场拓展开发等12个方面对各部门提出了具体要求和和任务目标，并对近期工作任务进行安排。他强调，绩效要看得见、摸得着、算得清，才能激发调动员工的积极性。要积极学习政策法规，完善奖励机制建设，要落实执行规章制度，提升公司管理水平。

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宋振旺从公司经营业务范围调整、公司人员管理以及业务开展的规范性等方面出发，结合以往的经验，针对存在的问题，提出了建设性的意见和建议。他认为公司要发展，就必须加强管理、改革创新、杜绝浪费，实现利益最大化。

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副总经理宋振浩在会上对经营中心2021年的工作进行了部署，他指出，2021年经营中心的工作重心将围绕深入了解市场、加大资金回笼、扩展经营人员和队伍、加强业务推广等几个方面开展。他强调，只有深入了解市场、精确报价、精细化管理，才能使项目盈利，实现经营目标。

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目标引领发展。下午，全体与会人员就公司未来的三个“五年”发展规划进行讨论，并达成一致的目标和方向，形成了具体可实施的规划性文件。