2001年7月，刚刚上任的三星（Samsung)总裁李健熙(Lee Kin-hee)，决定带六位副总裁，到纽约实地考察三星在当地市场的销售情况。但几天后，李健熙发现，所有商场电器柜台上摆放的大大小小电器，几乎都是日本的索尼（Sony）和松下（Panasonic)。
在纽约的最后一天中午，李健熙回到酒店后，把自己锁在自己的房间里，不准任何人进入，他也不吃不喝，这让在房间前面等着的六位副总统既担心又害怕。

到了晚上6点，李健熙终于开门让副总裁们进去了。副总裁们一进房间，李健熙就给他们每人一个红包。第一眼看到这种情况，六位副总裁就跪在李健熙面前。在韩国公司，有一条众所周知的规则--当一家公司的老板打算在年底停止使用某个人时，他或她会在被解雇之前给对方送一封红包，作为养老金的标志。
看到这一幕，李健熙先是目瞪口呆，转身笑了起来，连忙接过六位副总裁说："你们犯了一个错误，我给你们发了红包，不是来炒你们的，而是用红包里的钱给我买索尼和松下的电器，我想看看他们的产品哪里好！
接下来，三星开始将这些家电拆开，令人震惊的是，索尼和松下的家电都比三星先进得多。
从这个时候起，李健熙就喊了一个这样的口号："除了他的妻子和孩子，一切都要改变。
从那以后，三星开始了一场艰难的自我鞭打和努力，第一步是修改每天的工作时间。在三星每天上午9点上班之前，李健熙决定提前两小时上班，到早上7点，以便赢得赶上对手的时间。
但改革很快遭到了公司全体员工的反对，他们声称7：00为时尚早。

面对整个公司的反对，李健熙什么也没说。在实行新制度的第一天，上午7点，李健熙准时到公司来。然后，在秘书的陪同下，李健熙鞠躬30度，欢迎每一位来上班的员工。
对于59岁的李健熙来说，这种鞠躬式的站立方式让他难以忍受。二十分钟后，李健熙的腿开始颤抖。这时，第一位“来看看情况”的员工来了。当他看到这位员工时，李健熙深深地向他鞠躬，感谢他的支持。
直到八点二十分，一些工作人员才陆续进来。李健熙不停地鞠躬，感谢每一个进来的人。这时是夏天，阳光开始照耀李健熙的身体，没有遮挡，因此，不管秘书和副总裁怎么建议，李健熙都还在原地。

从7：00到9：00，在欢迎了最后一位三星员工后，李健熙终于撑不住了，昏倒在地，之后迅速送到附近的一家医院。当他醒来时，他说他会在第二天继续这样做。
李健熙的坚持激发了三星全体员工的斗志。从第二天起，所有员工都准时7：00到达公司，开始忙碌一天的工作。他们不想看到总裁因为迟到而受伤。
2003年6月，一个震惊世界的消息出现了。韩国的三星电气（Samsung Electric)取代日本，成为全球电气市场上最大的品牌，改写了全球电器市场，该市场在日本被索尼（Sony）和松下（Panasonic)主导了近30年。如今，韩国的三星仍然牢牢地站稳脚跟。