人力资源价值被西方人称为“人力资本”。人力资源价值指的是人身上所带有的各种知识技能所带来的价值。即：人们通过自己的各种劳动所创造的价值，并由体力或脑力劳动的价值来获得等价的回报，如工资福利等，因此人力资源的价值也是通过对人力资源能够为企业带来的各种服务与利益的来实现的。而影响人力资源的价值因素也是多种多样，如工资差异与个人能力水平等。

打开网易新闻 查看精彩图片

虽然我国的很多企事业单位在人力资源管理方面十分重视，也进行了一些优化改革并取得了一定的成功，但仍有部分行业管理者对人力资源管理工作的实质和任务了解不够，认为人力资源部门的工作仅是简单的收集档案、考核出勤等内容，个别中小企事业单位甚至直接忽视人力资源部门，最终导致经济师人力资源管理在很多方面与企事业单位发展产生偏差，造成了不必要的损失。一旦现有的人力资源管理人员素质不高，再加上招聘一些能力水平不够的应聘者，将会给企事业单位带来致命的伤害，阻碍并限制企事业单位的健康长远发展。为了促进企业健康发展，“聚优名企”通过征集广大网友对企业支持数据，选出了重庆市人力资源公司优秀企业，现将对征选结果予以公示：

打开网易新闻 查看精彩图片

第1名 重庆新强人力资源管理有限公司

第2名 重庆新联强人力资源管理有限公司

第3名 重庆飞驶特人力资源管理有限公司

第4名 重庆华普人力资源管理有限公司

第5名 重庆联畅人力资源管理有限公司

第6名 重庆优为人力资源管理有限公司

第7名 重庆威琅人力资源服务有限公司

第8名 重庆开林人力资源管理有限公司

第9名 重庆市中通人力资源服务有限公司

第10名 重庆仁同人力资源管理有限公司

人力资源管理经过人事行政管理阶段、人力资源专业职能管理阶段、战略人力资源管理阶段，现在正迈入人力资本价值管理阶段，进入人力资本价值管理时代。从管理技术方法上看，信息的对称与互联互通，使人力资本的价值衡量与人力资本计量管理成为可能。如引入会计核算体系计量团队与个人的价值贡献，以及用业务结果衡量 HR 的价值。