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文章:糙科技原创

2月15日,帕特·基辛格(Pat Gelsinger) 正式取代英特尔公司的临时CEO司睿博(Bob Swan),成为英特尔的掌舵人。

都说新官上任三把火,帕特·基辛格的这把火来得又快又猛烈。

在就任英特尔CEO后发布的第一个重要声明中,帕特·基辛格表示英特尔原有的 IDM(integrated device manufacturer,集成设备生产) 模式升级为 2.0,同时斥资 200 亿美元在美国亚利桑那州投资200亿美元建立两个新工厂。

据了解,英特尔将利用这两座晶圆厂生产自己的芯片,同时也向全球客户提供外包服务。

帕特·基辛格表示,这些新举措将有助于英特尔重新回到芯片制造业的领导地位。

在盘后交易中,英特尔股价上涨6% ,至每股67.45美元,市值为2579亿美元。

谋求芯片“一哥”的地位

谋求芯片“一哥”的地位

英特尔正在实施一项名为“ IDM 2·0”的计划,该计划将转向一种灵活的芯片生产战略,即根据需要制造或购买芯片或出售其生产能力。

“这是对我们的制造厂的战略性使用。”基辛格说。

根据计划,英特尔将与 Globalfoundries,TSMC,UMC 和三星合作,基辛格说,到2025年,这是一个规模1000亿美元的机会。

到时,英特尔将扩大其全球业务,包括在美国的业务,以满足商业客户的需求以及美国政府和安全的需求。

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根据计划,英特尔铸造服务(Intel Foundry Services)将成为一个新的业务部门,由 Randhir Thakur 领导,向基辛格汇报工作,另外两个新工厂将在亚利桑那州建立。

它将创造3000个科技工作岗位,3000个建筑工作岗位,以及15000个其他工作岗位。英特尔将向这两家工厂投入多达200亿美元,该铸造厂将主要为美国和欧洲市场的客户服务。

在回答媒体问题时,基辛格说,英特尔还没有说明亚利桑那工厂将从哪个生产节点开始。

从2019年到2021年,英特尔在资本支出上花费了335亿美元,在研发上花费了270亿美元,创造了25000个就业机会,英特尔现在正谋求成为美国政府的国内代工厂。

英特尔与 IBM 还有一项新的研究合作。“我们正在为英特尔开启一个创新和产品领先的新时代,”基辛格在一个直播活动中说。“英特尔是唯一同时拥有完整软件工具、芯片和平台、封装和芯片工艺的公司。大型客户可以依靠英特尔进行下一代技术创新。IDM2.0是一个只有英特尔才能实现的优雅战略,它是一个成功的公式。我们将用它来设计最好的产品,并以最好的方式为我们参与竞争的每一个类别生产它们。”

7纳米进程进展顺利

7纳米进程进展顺利

基辛格表示,新工厂将专注于顶级计算芯片的制造,而不是像 GlobalFoundries 等代工厂那样专注于已经成熟的技术。

基辛格说,英特尔公司的7纳米技术进展顺利,这得益于在一个重新设计的、简化的流程中增加了极紫外辐射光刻技术的使用。

英特尔预计将在今年第二季度开始制造其第一个7纳米中央处理器(CPU,代号为流星湖)。

基辛格表示,新举措将提供更大的灵活性和规模,以优化英特尔的成本、性能、进度和供应链路。

基辛格说,英特尔将努力采用每年一次的产品更新来增强竞争力。

最重要的是,英特尔将受益于其工厂更长的寿命。但是基辛格说,通过代工业务,英特尔可以让代工客户从英特尔的老工厂购买芯片,从老工厂获得收入。

英特尔还将于10月份在旧金山举办英特尔开发者论坛活动。英特尔将制造基于各种架构的芯片,包括 X86、 ARM 和 RISC-V 设计。

基辛格表示,英特尔预计第一季度收益和营收将超过目标,英特尔全年预计每股净收益为4.55美元,全年收入为750亿美元。

英特尔以前曾试图开展代工业务,但在这一业务上并不成功。

Moor Insights & Strategy 分析师帕特里克•穆尔黑德(Patrick Moorhead)在一则消息中表示:

“总体而言,英特尔首席执行官帕特•基辛格的披露让我有很多理由相信,如果英特尔能够执行其计划,它将‘卷土重来’。首先,我很欣赏之前因为缺少10纳米制程表和最近不得不推出7纳米制程而带来的自我贬低。我对英特尔的7纳米计划更有信心,因为它增加了 EUV 的使用,当它发布时,简化了制造的简单性和效率。”