1、小红包/小礼物

给小红包小礼物是社交破冰利器。当你刚刚加一个潜在的新客户时，你想和对方能够进一步接触，开口发自己资料钱发一个问候性的小红包，很容易就打破你们之间隔冰层，对方客气拒绝态度也会软化、对方笑纳的话也会更友好，对于你的下一步推进都有帮助。当然，红包不能大，大了就是很敏感越界的事情，比如6.6、8.8都是不错的。

而在到新环境新公司，要认识新朋友时候，给小礼物也是非常破冰的，比如小零食、小物件等等。

2、见面打招呼多说两句

大多数人的与他人社交状态一般都是见面说你好、早上好之类的，这种社交方式仅仅和对方“认识”，并不能进一步进入更紧密状态，对于工作开展、增进信任是很缓慢的，尤其是被动性格、慢热性格的人。

要加快和他人的社交深度，在说你好、早上好的时候要多说两句。当然，多说两句不是尬聊，而是要让对方有好感的聊。如何有好感呢？关心他人+和他人有同样的兴趣。

关心他人就是对他人的工作、生活、状态给予关注，比如对方昨天是不是加班很晚、对方最近项目如何了、对方的报告做怎么样了等等，通过这些关心关注对方再延伸交换一些信息、交换一些观点看法，这样就渐渐走进对方的领域。

而和他人有同样的兴趣，就是关注对方感兴趣的领域，感兴趣的事情才能有源源不断的话题，比如对方爱豆、比如对方专长、比如对方平时爱买的品牌爱做的事，聊几句你发现对方热衷说这些，就多询问鼓励对方说，对方会发现你是他们兴趣领域忠实的听众，就会对你更有好感。

3、见领导随时带笔和本

我做下属的时候，每次领导叫我或者开会我都会带着笔和本子，好几次等得到领导表扬，我觉得我本来就是要记下领导的讲话，这不是理所当然应该做的吗？后来我自己做领导后，给下属讲话开会，下属带笔和本子的，我就特别有好感，因为我会觉得我讲的话他们会记下来我在他们心里有分量，这是一种尊重、服从、执行、职业的表现。

当然，实际执行情况、尊重情况也许完全是另一回事，但是拿上笔和本完全就是很容易获得印象分的便捷手段。

但是拿了不做摆设，要在领导讲到重点时候，做记录。

4、领导说话时要学会去看领导的眼睛

开会的时候你是玩手机，还是神游太虚，还是低着头，这些都容易变成职场小透明。很简单低成本的一个获取领导好感的办法是，领导开会讲话的时候看着领导的眼睛。

这是正反馈，领导开会时你看领导眼睛，领导也看你眼睛时候，你会觉得他是在对你讲话、是在关注你，反过来也是一样的，你倾听领导是关注、认同领导容易加分。

其他人开会讲话也一样。

5、任何时候评价他人的人格特质都要注意表达

我曾任职一家公司，文化很倡导简单直接，所以大家沟通很简单直接，效率也很高效，但是这个简单直接背后有一点不好，就是说别人不好的时候，尤其是说对方个人人格特质不好的时候，特别容易让人反感，这导致公司离职率挺高的。

后来陆陆续续见过一些老板，或者管理者，在评价他人人格特质方面特别直接的人都很难收获别人的信任、认同。因为人格特质包含有太多的主管感受，并非像技能、操作结果等客观存在的，那就会发生极大概率的评价变成个人喜好，所以最终让他人反感。

不管是对上级下级还是对平级的同事，我们千万不要把说话直接简单当成一种能力，长久会让自己变得情商低。对事可以简单直接高效，但是对人一定要顾及他人感受，用适合的方式表达出来。