Q:
有效的管理者应该怎样管理时间?
A:
每一位知识工作者,尤其是每一位管理者,要想有效就必须能将时间整块地运用。
如果将时间分割开来零星使用,纵然总时间相同,结果时间也肯定不够。
尤其是与他人一起工作时,这一点更为重要。与他人一起工作,证书管理者的中心工作之一。
人都是时间消费者,而大多数人也是时间浪费者。
有效的管理者,第一步应先估计究竟有多少“自由时间”,真正是他自己的时间。然后保留出相当分量的一段连续性的整块时间来。
一旦发现还有别的事情在“蚕食”他保留的时间,便立刻再仔细分析他的时间记录,再将其中比较次要的工作重新过滤一次。
一切卓有成效的管理者都懂得:
对时间的控制与管理不能一劳永逸。他们要持续不断地做时间记录,定期对这些记录进行分析,还必须根据自己可以支配的时间的多少,给一些重要的活动定下必须完成的期限。
欢迎留言发表您的看法!
关联阅读
付费阅读
日本婚礼业界的危机,不只是疫情
内参广告·关注一下
到喜啦—婚礼·喜事在线预订平台
TopBridal国际婚纱奢品荟
客官!在看一下呗!
热门跟贴