通过对目标市场所有采购商及其采购体系的精准刻画，快速筛选出匹配度最高的客户，甄别其信用体系和采购量价信息，锁定优质客户和利润空间，提高开发效率，提升开发效果。

一、客户开发适用情况：
① 业务量不饱和，亟待寻求市场扩张时。
② 期望进入一个新市场，却苦于找不到客户时。
③ 产能饱和，提高利润率。
④ 新产品上市。
⑤ 回复展会名片、网络平台询盘。

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二、解决的问题:
①瞬间找到并了解市场上的所有客户。
②分析和筛选有价值的值得开发的客户。
③分析采购规律，结构，合适时机，合适沟通方式迅速拿下客户。
①匹配优质客户
全面掌握目标市场的现有采购商及新增采购商，快速匹配到适合开发的客户群体。
②分析采购体系
深度解析优质客户的采购体系与采购规律，选择最佳开发方式和时机进行开发。
③解析量价信息
精准把握客户的采购量与采购价格，实现营销利润的最大化。
④规避贸易风险
分析客户的采购渠道、频次与信用体系，防止国际贸易骗局，降低风险。
⑤精准回复询盘
甄别从展会、网络等其他渠道获取的客户，精准回复询盘，提高开发效率。

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