合伙做生意啊，千万别犯这三个错。有很多人合伙做生意都会经历以下四个阶段初期呢同心同德，中期呢同床异梦，后期呢同室操戈，最后呢同归于尽。为什么会出现这样的问题呢？这其中有三个坑，你千万别踩。
一 以感情合伙，几个好兄弟啊，过去关系不错，然后酒一喝胸脯一拍就开始合伙做生意，五个兄弟每人平均100股就开干，这样的合伙基本上必死无疑啊，因为股份平均就代表没有大庄家，没有能拍板的决策者。每个股东都以为自己是老板导致谁都管不了，啥事儿都要大家拍板才能做决定，甚至买个扫把拖把都要全体股东同意，有一个股东有意见都无法执行，这内耗多严重啊。同时呢又相互无法对彼此进行管理。彼此就会出现有活呢都往后面缩，有钱呢都往前面抢的局面。过去大家是好兄弟是以谈感情为核心，现在合伙创业是以谈钱为核心呐。但你谈感情说白了那就是一种障碍，都不好意思谈钱，结果就利益分配和分工上搞得不清不楚。你一定要记住股份绝对不能评分，一定要有个大股东做老大。扑克牌里又大小王，虽然公司里人与人是平等的，但角色与角色是绝对不能平等的。公鸡母鸡都是鸡，公鸡负责打鸣，母鸡负责下蛋，能平等吗？如果每个人都追求平等，那就一定会大乱。
二 股东没有岗位工资。很多人在一起合伙做生意，总感觉得大家都是股东，一起干，然后一起分分红就行了。没有工资，这是大错特错的，虽然大家都是股东，但对公司的贡献是不一样的，要根据每个人不同的贡献，给工资，即使公司亏钱那有的股东人家干活多，那你要给他工资高一点。如果没有这个股东的工资就会导致干多干少一个样，干好干坏一个样，那你说还有干净的吗？一定要让干得好的股东拿到高的这个岗位工资，同时要让那些干的不好的股东要进行处罚。不是说做了股东就旱涝保收的。不听话的不好好干的收购他的股份剥夺他的股东资格股东就会害怕了，不敢再胡作非为了。
三 肯合伙时没有谈好如何分家。跟任何人合作之前先谈好分手，你看很多人结婚都要做那个婚前财产公证，就是做好分手机制啊。定好分手，在结婚时就是对大家的一种保护。股东合作的时候呢，签订好合作协议，比如说三年有效期在这三年之内公司还没有赚钱的情况下，谁要是想退出的话，四个字“净身出户”把他的股份一毛钱转让给其他股东，这样的话，这个就不会出现经常扯皮的事情了。公司都没赚钱，你就退出我哪有钱退给你。所以来说，把这些机制定好了，你再做生意，否则的话，你不是眼睁睁的看着股东吧你攻击搞垮么？，99%的公司都是被股东搞垮的。，关注我给你实在干货。