这回呢，和大家聊一聊管理，管理的前提是要构建框架，明确谁管谁，谁被谁管。大多数公司呢，管理混乱的原因是框架不明职责不清，每个管理者呢，只需要管好自己的直接下级，并对直接上级负责即可对越级指挥必须坚决说不。很多老板习惯于越级指挥，最终导致的结果是下级管理的岗位如同虚设，不仅会让下属没有成就感，而且下级的下级也不会把他的上级也就是你的直接下级当一回事，这样自然越干越累，老板如果想要身心解放，必须要归位啊，可以补位，但绝对不能错位和越位如何归位。关注我 给你实在干货。

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