01  当“游戏”遇上“设计思维”,会碰撞出怎样的火花?

01 当“游戏”遇上“设计思维”,会碰撞出怎样的火花?

一提到“游戏”,很多人都会下意识将它与孩子联系到一起。毕竟,对于尚且年幼的孩子来说,爱玩是他们的天性,趣味盎然的游戏,就成了他们认识世界、建立规则意识的重要途径。

然而,游戏只是孩子们的专属吗?答案显然是否定的。

以最近话题度很高的“剧本杀”为例,这款单局参与者5-8人、五六个小时的沉浸式桌游,让一众喜爱推理、追求新鲜感的年轻人玩得不亦乐乎,一些剧本杀门店的预约场场爆满,商家也从中赚到了不错的利润。“游戏”,俨然成了一门回报率丰厚的“生意”。

剧本杀爱好者对这项游戏情有独钟,很大程度上是因为,它满足了现代人的情感和社交需求,但游戏的作用并不局限于此。

在现代企业管理、创意设计等领域,游戏,同样有着令人着迷的魔力,特别是在增强团队归属感、点燃无尽创意、激发设计思维方面,扮演着不可替代的重要角色。

由中国传媒大学副教授、国际设计思维创新协会理事税琳琳编著,新媒体设计师、研习德国HPI学院设计思维高级课程的任欣雨绘图的新书《神奇的设计思维游戏书——激发无限创造潜能》,就在“游戏”“灵感”“创新”“设计思维”等词汇之间搭建起桥梁,整理出75个、5大类别的游戏,涵盖合作游戏、探索游戏、分析游戏、建设游戏、脑洞游戏等范畴。

两位作者用简洁清晰的文字、生动有趣的插图,逐一介绍每个游戏该怎么玩、需要什么道具、怎样玩才最有效。在每个游戏之后还附有拓展环节,将游戏的来源、有哪些注意事项等问题加以补充,读者可以结合自身的工作实际,选择最适合自己的游戏项目。

02  “不务正业”的游戏,其实是一种有效的创意工作模式

02 “不务正业”的游戏,其实是一种有效的创意工作模式

德国作家弗里德里希·席勒说:“只有当人充分是人的时候,他才游戏;只有当人游戏的时候,他才完全是人。”

事实上,那些能够在某个领域取得巨大成就的人,往往都是“游戏高手”,他们能够以“玩家心态”对待自己的工作,创意、突破就在“认真玩”的过程中萌发。想要用火箭把人送上火星的埃隆·马斯克、拍出《星球大战》系列电影的大导演卢卡斯,无一不是如此。

那些令人啧啧赞叹的优秀创意,也往往是在游戏的过程中诞生。

《神奇的设计思维游戏书》中提到一个案例,扫地机器人行业的领头羊iRobort公司,最初的灵感来源其实是一个名为“辨认罗德”的游戏。

在麻省理工学院人工智能专业的课堂上,罗德教授安排学生们设计一款能够控制水枪喷头的机器人,当机器人识别出罗德教授的脸时,就会自动向他的鼻子喷水。

看到罗德教授如此“自我牺牲”,学生们纷纷积极参与到这个游戏中来,其中有两个名为科林、海伦的学生,顺利完成了这项作业。他们设计的机器人模型,还得到了5万美元的创业资金支持,也就是如今iRobort公司的雏形。

小小的游戏,能够引发如此惊人的创意魔力,它究竟是如何实现的呢?我们可以从团队归属感、创意的本质两个维度进行分析。

一方面,在现代社会中,创新往往需要团队协作,而非单打独斗,因此,具有团队归属感的良好合作氛围至关重要。

通过心情交流会、你说我画、梦想加速器等游戏,团队成员能够在轻松愉悦的氛围中,更好地了解彼此。一些平时不方便谈论的“禁忌话题”,如性、金钱、疾病等,也可以找到谈论的切入口,构建成员之间相互理解与支持的关系。

游戏,拉近了人与人之间的距离,团队沟通更加流畅高效,是优秀创意诞生的最佳土壤。

另一方面,在很多创业故事、人物传奇中,创意或灵感的出现往往是在电光火石的一瞬间,但在实践中,创新其实是一桩“辛苦活”。

日本经营之圣稻盛和夫年轻时,为了寻找能够使镁橄榄石粉末成型的材料,一度搬着铺盖住进了实验室,做了成百上千次实验都以失败告终,最后是脚底突然被石蜡黏住,才给了他全新的灵感:用石蜡试试,说不定能行!

就像稻盛和夫的故事所呈现出的,每一个伟大创意的背后,都有着无数次的尝试与失败。游戏在创意诞生过程中的作用就在于:一是增加乐趣、活力,让个体更有动力去探索和发现。二是看似“不务正业”的游戏,其实也可以成为一种工作模式,更容易激发“创意意外”。用《神奇的设计思维游戏书》中的话来说,就是:

“游戏提供了一个灵活、开放的嬉戏场所,鼓励人们与不相邻的人发生肢体碰撞,正是这些偶然的、身体以及思想上的接触激发了创造力。”

03  从易到难的75个游戏,助你打造团队“游戏超能力”

03 从易到难的75个游戏,助你打造团队“游戏超能力”

游戏,能够增强团队凝聚力、活跃个体的创意细胞,但选择怎样的游戏?该怎么玩?有哪些注意事项?同样是一门学问。

《神奇的设计思维游戏书》中精心挑选、设计了75款游戏,并按游戏目的和作用划分为5大类:激发成员合作精神的合作游戏(你说我画、介绍加速器等)、帮助我们找到合适问题的探索游戏、寻找突破口的分析游戏、让人眼前一亮的脑洞游戏、将创意从思维转向实践的建设游戏。

为了让这些游戏有更强的实操性,两位作者将它们按难度系数分为简单、中等难度、较难、困难四个等级,读者可以结合游戏目的、拟参加人数、可用时间、道具等因素,进行针对性地选择。

以“招牌动作”游戏为例,这个难度等级为“简单”的游戏可供10-30人同时参加,游戏时间约为15分钟,而且不需要任何道具,非常适合新团队成员介绍和展示自己,丰富的肢体语言也能够激发创作潜能。

在游戏过程中,所有参与者围成一个圆圈,每个人都要想一个自己的招牌动作。主持人先邀请“活跃分子”打头阵,跳出圈子后,在做招牌动作的同时,说出自己的名字,其余成员则须一边模仿他的动作,同时和他打招呼,“你好,XXX”。这样的流程不断循环,直到所有人都做完自我介绍。

另一款名为“问题纸飞机”的游戏难度系数为“困难”,虽然道具只需要纸和笔,但游戏时间要更长,通常要30分钟以上,其目标在于帮助团队重新定义当下最需要解决的问题,以明确创意的目标取向。

具体来说,游戏以主持人给出问题模板开始,每个人写下自己对问题的理解,并将纸条折成飞机。接下来,所有人扔出纸飞机,再接一架来自他人的“问题纸飞机”进行阅读。

同样的过程经过3-4次反复后,参与者对问题的理解就会有了更丰富的维度,这时,主持人就可以召集所有人围成圆圈,每个人依次发表观点,最后再进行整合,以达到集思广益的效果。

与开讨论会相比,“问题纸飞机”能够使所有人的声音都被听到,避免某些成员因性格安静、不善言辞等因素,导致其意见被遗漏的现象,而且游戏因素的加入,让头脑风暴的过程变得更加轻松,可谓一举两得。

04  写在最后:以游戏为起点,开始一场创意大冒险吧!

04 写在最后:以游戏为起点,开始一场创意大冒险吧!

游戏,是全世界的通用语言,从牙牙学语的孩童,到白发苍苍的耄耋老者,都可以在游戏中觅得一片快意天地。

对于苦苦寻觅灵感、追求绝佳创意的个人和团队而言,选择合适的游戏,让新点子、新创意不停流动,往往可以起到事半功倍的效果。

《神奇的设计思维游戏书》中的介绍游戏还有还多,测谎仪、画花瓶、棉花糖塔、10倍变焦、解锁大作战,百变标签、人体雕塑、失散的挚友……

这些名字千奇百怪的游戏侧重点各有不同,我们还可以结合团队的具体情况,加入新的巧思,设计出独属于自己的创新游戏。换句话说,75个游戏只是一个引子,不妨以它们为起点,着手开始一场创意大冒险吧!