没有人生下来就能一帆风顺,你我都会遇到各种难题与低谷。

但不同的是,有的人能欧皇附体,成了胜者;而有的人,则在逆境中认了命,从此一蹶不振。

大家都想成为前者,可具体该怎么做呢?

这里,还是有规律可循的。

尤其在读了大量稻盛和夫的著作后,我发现:能走出低谷的人,都在遵循“4个字”。听起来很简单,但如果能做到,一定会非常了不起!

今天,心眼儿就把这4个字分享给你。

想要逆袭,最好的办法就是向成功者学习,借鉴他们的经验,从而避免自己一点点在逆境中摸索,迟迟无法破局。

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稻盛和夫:能将烂牌打成王炸的人,往往都悟透了4个字

稻盛和夫认为,自己之所以能在逆境中翻盘,连续创办两家世界500强公司,就是因为长期遵循着“敬天爱人”的道理。

这4个字,并不是稻盛和夫自己发明的。

而是出自他的老乡,同样出身于鹿儿岛的西乡隆盛,一位明治维新时期的名士。

其中的“天”,指的是万物的规律;爱,则是仁爱。

用稻盛和夫的解释,就是要:遵从天道,心怀善意,不作恶。

稻盛和夫始终坚信,只要自己做的事,符合敬天爱人的标准,就不用管结果是成功、还是失败。

结果却是,他一路排除万难,屡屡成功。

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稻盛和夫:能将烂牌打成王炸的人,往往都悟透了4个字

稻盛和夫小时候家里穷,身体也不好,还得过要命的肺痨。上学经常不及格,勉勉强强地从鹿儿岛大学工业部毕业,也就相当于咱们这的一个省重点大学毕业生。

毕业后,他想当个大夫。毕竟自己身体不好,自己给自己看病还能省点也医药费。但没成功,只能到一家快破产的小公司上班。

到这里,稻盛和夫的“背字儿”就走完了。

上班后的他,先是研究出了“打破美国垄断”的新型陶瓷材料,一举成名。然后,又一手创办了两家世界500强企业:一个是材料专业的京瓷,成立于1959年;另一个是通信领域的KDDI,成立于2000年。

2010年前后,78岁高龄的稻盛和夫又再次出山,拯救了已经申请破产保护的日航公司。

俗话说,没有金刚钻,不揽瓷器活。

两次创业成功后,已经是耄耋老人的稻盛和夫,为什么要冒着晚节不保的风险,拯救一家跟自己没什么关系的公司?

关键就在于,他有一直信奉的、非常好用的——“敬天爱人”。

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当然,这四个字也不是稻盛和夫一生下来就顿悟的,而是在无数磨难,痛苦和绝望中,总结出来的人生信条。

第一次创业,他手下有十几个大学毕业生,工作勤奋,也有能力。

但毕竟公司刚起步,资金有限,几个小伙子一看几年都没涨工资了,就坐不住了,跟稻盛和夫要求“每年固定涨薪”,否则就辞职。

怎么办?跟他们哭穷吗?根本不管用。

稻盛和夫把自己关在小黑屋里,开始反思:我创业的目的到底是什么?

离开上一家公司,是因为他想把自己的研究成果商业化,遭到了领导的反对。

现在,自己的公司已经实现了“技术创造价值”,但同时,也有了为数不少的员工。

这些员工的家庭、个人发展都跟公司联系在了一起,所以,现在的公司,已经不是他一个人的事业了。

于是,稻盛和夫找到了京瓷新的经营理念:追求员工精神和物质两方面的同时,为人类和社会的发展做出贡献。

“遵从规律,心怀善意,不作恶。”——这不就是“敬天爱人”吗?

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稻盛和夫:能将烂牌打成王炸的人,往往都悟透了4个字

他带着这个理念,和罢工的员工谈判了三天三夜。

他说:“我可以用我的生命做赌注,我会好好维护这个公司,你们不仅仅是我的员工,还是公司的一部分。如果我只是为了私信、私欲才创业,你们可以随时砍死我,不追究法律责任!”

在日本,这句话就相当于立下了军令状,发了重誓。万一没有做到,是万万不可能收回的。

于是大家选择了信任他,继续死心塌地地跟着他干。

稻盛和夫的第二次创业,发生在京瓷如日中天的时候。

20世纪80年代末,日本政府允许民营资本进入通信领域。当时只有电信公司 NTT 一家独大,稻盛和夫准备入场,遭到股东们的强烈反对。

原因就是,通信业是陌生领域,且投入巨大,要建基站,搭网络,初步投资就已经超过了京瓷的日常流动资金。

但是稻盛和夫不这么想,他觉得,国外的电信资费都比日本便宜很多。如果能打破垄断,对民众来说就是件好事儿。

每天睡觉前,他都会问自己,向 NTT 发起挑战,到底对还是不对?

最后,他得出结论:按照敬天爱人的标准,只要动机至善,就值得一试!

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然后他就不断地和董事会说:企业存在的价值不仅仅是维护股东的利益,而是让社会更加进步美好,让民众享受更好的服务,更便宜的资费。最终得到董事会的让步,但只给了他一部分资金。

稻盛和夫又找到了索尼创始人盛田昭夫。盛田昭夫也被他的“敬天爱人”原则说服,为他提供了其余的资金。

就这样,稻盛和夫的第二次创业,开始了!

“敬天爱人”,在稻盛和夫看来,可以用一个公式来具象化:思维方式×热情×能力=人生·工作的结果

也就是说,一个人的思维方式、热情和能力,对于成功的作用,不是单纯的累加,而是会翻倍地增长。

只要是你的思维方式、工作热情和能力都达到了标准,就会产生几何级别的改善结果。

但是,思维正确、兼具热情与能力的人毕竟是少数,大多数人都是普普通通的老百姓。还有机会成功吗?

别急,咱们再来看看这个公式。

在思维方式、热情和能力三者中,如果某一方面足够突出,是不是也能同样实现你想要的成就?

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稻盛和夫:能将烂牌打成王炸的人,往往都悟透了4个字

稻盛和夫曾说:

大部分人的能力都属于中等。那么,如果你有足够的热情,坚持不懈,依然能有成就。

思维方式并不是说你多聪明,而是说你是不是心怀善意。他解释说,妒忌他人、憎恶社会、否定真挚生活态度的人,他们的思维方式就是一个负数,所以那些热爱生命、待人真诚、积极向上的人,取得成功的概率就越高。

别觉得这是鸡汤,因为老爷子就是用的这套理论,拯救了日航。在短短一年中,实现了110亿人民币的盈利。

他是怎么做的呢?

上任后,稻盛和夫就开始给日航员工洗脑。

他把“要想经营计划成功,只有一心一意去努力”、“人的强烈信念是能带来成功的”、“没有污浊的纯粹的心是能带来成功的”、“以高尚纯粹的精神状态工作”……的标语,贴满了公司,连厕所都不放过。

同时,稻盛和夫还深入一线,跟员工、中层领导洽谈、开会、喝酒,灌输自己的哲学。

要说技术能力,稻盛和夫对航空业是一点也不懂。

但他却因为有着“敬天爱人”的理念,不领工资,以身作则,一言一行都是为公司员工考虑,再加上360度无死角地给员工洗脑,日航的精神面貌焕然一新,自然就会有了新的面貌,实现扭亏为盈!

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稻盛和夫:能将烂牌打成王炸的人,往往都悟透了4个字

很多人都对稻盛和夫敬佩不已——老爷子一口气弄出两家世界500强,还挽救了一个濒临破产的公司,横跨3个专业领域,这简直就是现实版的心想事成啊!

但稻盛和夫不这么想。

他说表面上看,自己的确是心想事成。但背后的动机、付出的努力才更是关键。

“从我自身的经历来看,心想事成是需要条件的,内心的意愿必须非常强烈,而且非常持久。”

遵从社会规律,满怀善意与敬畏之心,正是稻盛和夫的制胜法宝——敬天爱人。

只要你能悟透这4个字的含义,就离走出困境,逆风翻盘不远了。

关于“敬天爱人”,你有怎样的理解与感悟呢?

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