先简单地介绍一下许玉林老师。
许玉林 —— 中国人民大学劳动人事学院教授，著名战略人力资源专家，中国培训师大联盟高级培训师，人力资源管理咨询领域的创始学者之一。
同时也是中国人民大学、清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学、北京交通大学、北京理工大学、中央财经大学、厦门大学等高校商学院、经管学院的MBA、EMBA客座教授 。
许玉林老师在一场座谈演讲中谈及 “ 最有可能成功 ” 的要素，我反复听了3遍，然后陷入了沉思。
内容很简单，谈得是客观条件，现在就来分享一下，由大家自行判断。
有一种技术叫 “ 简历申请技术 ”，意指从面试简历开始，用5个客观属性来对个人进行判断的客观论。
一、婚姻状况
这里列举出婚姻的多种状况，旁边数值是 “ 比例 ” ，其中已婚人士中的成功者占比高达84%，远远高于其他婚姻状况的比例。
位居第二的是未婚，比例为14%。
二、父亲的最高教育水平
在父亲学历这项，得出的数据是，父亲高中毕业的成功者比例为25%，其次是初中毕业以及初中以下学历，比例为19%，再是高中未毕业的17%。
但令人惊叹的是，高学历的研究生、博士生的比例只有4%和3%。
三、父亲所从事的职业
在父亲职业这项，首当其冲的是 “ 手艺人 ” 为19%，再者才是一些公司高层以及企业家，比例为17%，高校教学为15%位居第三。
其中比例最低的是服务人员，仅为2%。
四、母亲所从事的职业
比例最高的是普通公司职员，比例是25%，其次是21%的家庭主妇，再则是从事教育行业的16%。
最低的是，包括律师在内的三个职业，仅为1%
五、家中的排行
其中长子或者长女最高为36%，老幺最低为5%，排位居中的仅次长子、长女为23%。
当看完这份数据，我的第一个想法是：这是否存在 “ 幸存者偏差 ”。
当一个群体比例达到某种程度的时候，其中的概率也会出现相对固定，有就有，没有就没有。
但是又仔细看了一遍，发现父亲职业与母亲职业与 “ 幸存者偏差 ” 概念存在矛盾，社会本身就是一个金字塔，身处底层的数量一定比上一层的多。
其中父亲职业为 “ 服务人员 ” 的成功者概率仅为2%，而企业家或者高层却有17%。
母亲职业是律师等职业概率为1%，从事商业的却有11%。
在个人看来，这份数据存在 “ 幸存者偏差 ” ，但只占了一部分。
更多的是将家庭条件的客观性转变为个人发展的主观性，什么意思？
就拿第一点婚姻状况来说，一个美满的家庭是客观，而美满家庭影响到个人情绪就是主观，好的婚姻环境能让人保持一个愉悦的状态，从间接影响到其他方面，如人际关系或者事业上的动力等等。
从另一个方面证明，这份数据具有一定的说服力。
再拿其他的点做个简单的说明，如高学历家庭对子女的期待，所以会有一定的把控，说白了，就是让子女按照他设定的路线行进，无意中可能就扼杀了个人才能。
而普通学历的家庭，由于无法完全掌控子女的成长方向，只能给予建议性的意见以及力所能及的经济支持，变相来说，增加了子女的可创造性以及未来性。
许玉林教授在座谈演讲中，强调了一句话：“ 文化在里边其实没有差异，不要夸大文化对管理的影响。”
这句话也比较契合我所描述的观点。
但说实话，我对这份数据有所保留，因为我发现这份数据是不完整的。
经过查询发现事实上有7个要素，而这里只有5个，其中漏掉了 “ 第5点 ” 和 “ 第7点 ” ，实际内容我花了2个小时也没查到，这是我有所保留的原因。
不排除是某些账号刻意剪辑的产物，目的是引流，把这些不完整的论点作为舆论对象。
言归正传。
许玉林老师的几个要素，个人理解是 “ 客观条件 ” 影响 “ 主观发展 ” ，是否有参考价值由大家自行斟酌。
但在业界或者说是共识，也存在7个成功的要素。
第一是Grit，即坚韧不拔。
第二是Self-control，即自我控制能力。
第三是Social intelligence，即社交合群能力。
第四是Zest，即对生命的热情或者激情。
第五是Gratitude，即感恩能力。
第六是Optimism，即乐观精神。
第七是Curiosity，即好奇心。
这可以称为 “ 主观七要素 ”。
这都是大项，其中还有多个细小的分支，关于商业的处理方式、创业的要点、人际如何维护等等，为了更好的阅读体验，在这里不做拆解，有兴趣的话，欢迎关注，我可以另写一篇作专门集中的分析。
其实可以发现，许玉林老师说的那几点，最终目的就是要达到这7个主观要素。
虽然文化、经济是存在一定影响。
但能肯定的是 “ 龙生龙，凤生凤 ” 这句话在现实中不成立。
我是@JUMP李大锤
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