我们每个人都想得到别人的尊重,都会幻想自己成为那个独一无二的熣灿身影,但大多数人,几乎都怕站在人前,更别说为自己为他人承担更多责任了。

也许我们都只是愿意享受那电石火光的一瞬,却不愿一次次经历“淬火”的考验历练自己,更不愿意选择适当的进场与退场。对权力的崇拜与迷恋,让我们只想一步登天又永不退场。

但表演大师和领导力教练罗布·萨拉菲亚告诉我们:

戏剧是一种关于出场与退场的艺术,中间的表演部分会自然而然地发生。

人生又何尝不是一出戏,但很多人没准备好出场就在幻想高光时刻。在这本《表现力:快速影响他人,成就自己的艺术》的书里,罗布就告诉我们如何从平凡变得卓越,从追随别人变成被别人追随。

一、找到自己曾被看见的某一非凡时刻,然后将它扩展到当下及未来

一、找到自己曾被看见的某一非凡时刻,然后将它扩展到当下及未来

每个人都有自己独特的天赋和才能,也许并不是所有人擅长的,都是当下社会主流所认可的那一种,但这并不影响你绽放。

一个人一定会有某些让自己非常自豪的时刻,回忆一下你当时的感受,是不是依然会热血沸腾,人一下子就来神了?

把这种自然而然发生的状态引入到你当下要面对的事情,看看会发生什么奇妙的反应?

在本书中罗布讲了职场女性霍普的故事。她喜欢自己的工作,但她的高级经理对她十分苛刻,这让她气场全无,对完成任务也没有信心。

罗布指导她讲讲生命中那些她感到最美好、最有活力、最自信的时刻。她想起自己作为乐队长笛组的领导时那些激动人心的时刻,那时她集中注意力、时刻与事件发展保持同步,当霍普想起那些时刻,她顿时精力充沛、自信满满,那个最佳自我回来了。

这个故事向我们揭示了走向卓越的4个关键因素:

1、找到标志性姿势

找到自己曾经的非凡一刻,让我们重新找到自信。人自信了,身心就不知不觉放松了,就能自然地会进入一种临在状态,让身体、思想和精神保持高度一致。

2、让人听/看到你

自信会让你的思想变得清奇,就像一股暖流冲刷了你的全身,令每个毛孔就充满了感染力,于是你的声音、行为、动作、表情等,都变得铿锵有力,极富魅力。

3、保持卓越的心态

曾经的非凡一刻带给我们的自信,会积极作用于当下的困境,带来不可凡响的改变。而这种良好的表现,会为后来的工作带来持续的动力与信心。

4、找到最佳的状态

在平常,经常用一些小提示或小动作让自己沉浸于曾经的非凡时刻,从那里获得自我满足与自信,使自己在面对事情时,更容易找到最佳状态。

我们在外部世界中展现自己,在别人的眼中看见我们自己,所以,在某个我们被人看见、被人听到、被人认可的时刻,让我们感觉到自己的存在。于是这种存在感就像灯塔一样指引着我们前进,穿过生命的雾霾也充满了自信与临在感。

二、找到一种全然临在的体验,以自身去感染他人

二、找到一种全然临在的体验,以自身去感染他人

我们生来不完美,不自信,所以我们的自信和优秀品质,必然是在怀疑和不确定的火焰中锻造而成的,正如一把真正的好剑必然要经历上万次的淬火一样,必须经过无数次冰与火的锤炼。

而直面淬火考验,是一个最锻炼人、最有成效的训练方式。千万次的思考,都比不上一次的亲身试验。

所以,面对大众,最直接的方式是让自己走在最前面,在众目睽睽之下展现真正的自己。也许,这一刻,你一直都非常渴望,但也许这一刻真的来临,你又会因无比害怕而退缩。

这就涉及到如果在你的人生中,有一个绝好的机会,你到底要不要抓住?

人世如蝼蚁,能被命运眷顾的人少之又少,而能够握有一秒机会的时刻更是微乎其微、稍纵即逝。

握住机会在于你勇敢无畏,为着目标奋不顾身。而把握这千载难逢的机会就在于幸运降临到你身上的时候,保持冷静与沉着。

沉着是一种全然临在的感觉,在那一刻,你只要全身心地沉浸其中,扮演好自己的角色,丝毫不考虑其它的所有。在这一刻,你的真实自我和理想自我瞬间完全契合,不存在任何杂念,没有任何其它企图。

当然,任何人在面对这种万众瞩目的时刻时都会紧张,罗布教给我们一个调节自我的方法:呼吸――联结――沉着。具体的操作如下:

吸气时,对自己说“吸”;吸气到极限时,对自己说“联结”,把注意力放在你的感受上,放下所有的情绪;然后开始呼气,对自己说“沉着”,让所有紧张通过你的双脚流出。

练习至少10次,调节好紧张的情绪后,然后对自己说“我全然临在”,把飘散的思绪和分散的精力全部收集聚拢,让自己处于高度集中,充满爆发力。

以自己的全情投入感染他人,把握自己的价值观、触发因素和反应非常重要,它们是建立自我意识的基础,也是让我们保持清醒、知道该做什么不该做什么的线索。

总之,沉着,就是让飘着的我们、悬着的我们沉下来,聚于自我这一点,给他人带来分量感。而只有真实自我与理想自我完全契合,没有一点遗漏,我们才最具分量。

三、让真实自我与理想自我保持一致性,用真诚去链接他人

三、让真实自我与理想自我保持一致性,用真诚去链接他人

人与人所有关系的虚置都在于联结断裂。两个看起来很亲密的人,在热烈地交谈,但如果你细听,却发现他们各说各话,显然,他们只是热爱热闹,事后双方并不一定会记得对方。

当你面对的事实和你脑中的事实是两回事的时候,你这个人就会变得非常令人费解。如果事实真是这样,其实也是好,大不了对方知道你不好理解,产生不了交集,保持相互尊重就好。但现实中往往是这样:

我并不了解你,也并不知道你真正说的是什么,却偏偏认为自己非常了解你,能听懂你言下之意的每句话、言下之外的每个音。

这就造成了人与人之间的关系的许多误会与冲突。无法联结是可悲的,但错误链接可能是更可悲的,它造成的各种冲突与幻想、互撕和狗血,可以说在人间真是不胜枚举。

要做到真正去影响他人,我们必须首先达到自我的统一。

人免不了思绪飘忽,在自己信赖的人面前无意中显露出脆弱的自我,也未尝不是一种可爱,但在严肃的事情和正式的场合上,我们一定要坦露真实的自我,使真实自我与理想自我达到一致。否则,啪啪打脸一定会来得太直接,这样别说做到影响他人,就是保护自己都极难。

要做到影响他人,其次是向众人展示真实的自我。

因为只有内外统一的真实自我才具感染力,才能与人的心建立真正的联结。别人为什么会信赖你、追随你?因为你是真实的、确定的,别人才愿意把你当成这个不确定世界的一个标杆,去追随去靠拢。因为这在他人认为是安全的。

罗布谈到我们要与人建立真正的联结,不仅仅要用情绪去感染他人,还要用行动去回应他人的真实需求。回应他人的真实需求包括4步:

1、观察:先观察事实。

2、思考:然后思考当事人背后的顾虑。

3、感觉:考虑那些顾虑带给他们的感受。

4、需要:最后再思考他们需要的是什么。

总的说来,要有影响力,就得有一种利他思维。而这种利他思维,是一种自我要求,为了他人福祉和快乐,我们愿意去做一些艰难的事,而且在做一些艰难的事的时候,我们的心是快乐的,因为自我的要求与他人的需求是和谐统一的。

这本《表现力》从自我内心的需求出发,发掘人性深处成就自我的渴望,然后把服务于他人、为他人带来福祉与自我的需求完全融合,达到成功影响他人,让别人愿意追随,也能给自己带来快乐的事业。

领导力,就是以成就他人为己任,然而意外地达到了成就自己的一种能力。