原标题：永泰能源金泰源煤矿探索新方法 提高矿井安全管理水平

针对日趋严峻的安全生产形势，为适应矿井新技术、新装备、新工艺的生产需要，全面提高矿井安全管理水平，永泰能源（600157.SH）旗下金泰源煤矿以转变观念为先导，探索安全管理的新途径、新方法，让安全管理走“新”入“心”。

安全管理的理念创新。以新时代中国特色社会主义思想为指导，以强化企业文化建设，优化企业人文环境，凝聚员工队伍，实现从传统管理向文化管理的过渡，提炼出企业核心安全生产理念：“生命至上，安全第一”、“科技创新，高效环保”，“携手共进，和谐发展”。并将言简意明、内涵丰富的安全生产理念，通过微信群、办公大厅展示、井口宣传栏、班前会的渠道宣传教育引导，通过耳濡目染的宣传教育，以润物细无声的方式使矿井的安全生产理念让每位员工内化于心、外化于行，实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的逐步转变，营造矿井安全生产氛围，让遵章守纪、爱岗敬业成为全体员工的自觉行动。

安全管理的手段创新。根据安全生产形势、社会环境和员工队伍的文化层次、年龄结构、价值观的变化，剔除旧的思维和管理模式，大胆推进管理体制、手段的创新。在区队开展人人都是班组长活动，提高员工的主人翁责任感，通过日常的自我管理、自我测评、安全生产民主监督等，健全员工自我管理体系建设，引导员工不仅关注自身生命安全，同时关注自身的人生价值的体现；让员工明白所有的安全技术措施都是工作过程中的安全需要，开展“岗位作业流程标准化”建设，使得全员养成规范作业的良好习惯；开展“电钳工、瓦斯检查工、探放水工岗位技术比武”，不断提高各专业岗位技术水平，从而做好安全风险管控，确保安全生产，以此构建全员、全过程、全方位的自我管理和自我约束机制。

安全管理的机制创新。强化安全管理体系建设，建立健全自我约束、持续改进的安全管理机制，大胆探索安全管理“六化”新机制。即：安全管理军事化、安全制度法规化、现场管理标准化、安全责任全员化、安全技术科学化、安全教育常态化。与此同时，日常考核突出每个专业、每个层面、每个员工的执行力，做到安全工作有安排，有检查，有落实。通过具有约束力的体制、机制建设，使全员在约束中形成习惯，并由习惯转化成文化。

安全管理的科技创新。充分发挥矿井监控系统、人员定位系统、通讯联络系统的作用，实时查看岗位作业人员是否存在违章作业行为并及时纠正指导，随时检查人员下井情况和所在位置，全面掌握各个采掘头面安全风险管控情况，全面强化安全管理。根据矿井技术装备的现代化，鼓励员工开展科技创新和管理技术创新，逐步建立并完善以矿井为主体的技术创新体系，加大对科技创新的奖励和投入，使科技创新更贴近安全生产实际，更好的为安全生产服务。