社区店是一个备受关注的话题，而生鲜也是比较火热的行业，加起来就是社区生鲜超市，社区生鲜店是新零售模式，很多传统零售还是电商巨头，很多都是试水尝试往这个方向发展，那么对于一些门外汉，社区生鲜超市如何做好门店经营？下面山客生活将和大家一起来分析。

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社区生鲜超市如何扩大盈利？

在经过长期对社区型生鲜超市的调研与分析中，总结了以下观点希望经营或发展中的社区型生鲜超市的企业，通过内容分享，认清自身不足之处并加以改善调整，尽快走上正轨。

目前生鲜门店的现状经营压力的主因多是来源于自身，因为经营的弱势，导致了自身经营情况不佳，周边的各种竞争对手有生存的空间与机会。

可以如何进行调整？

对门店的经营现状进行全面诊断，把所有的问题都找出来，并进行分析研究，找到问题点。

结合诊断，以重点为先，对问题进行排序，并针对性地制定调整解决方案

制定细致完善的业绩提升规划，对每个品类提出解决方案

制定行动方案，并按计划准备（商品、道具设备、人员）、实施。

要求采购部给予门店支持与资源配给，确保在第一阶段，能够让消费者感受到变化与实惠，让竞争对手感受到压力。

实施过程中的监督指导，由专人负责，确保按规划严格执行，强化执行力；并在实施过程中不断优化调整完善。

第一阶段的周期为一周，核心定位是通过重点关注与政策保障，实现对整个商圈的影响。