合发全球合美惠电商运营负责人指出，私域电商的运营模式未必适用于全品类，类似3C大家电家具这类低频高价更注重售前营销触达和影响，而私域电商本质更注重多次和反复的留存触达，在和多个品牌沟通私域运营的时候，很多品牌方的营销投入和方法都只仅仅聚焦在拉新获客层面上。所以，在私域电商运营粗放式引流需要过渡到精细化留量运营和管理。

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第一，从公域引流的模式，到公私域联动运营；第二，从粗放式拉新模式，到用户触点精细化的运营

其中“人-货-场”，依然是我们在规划私域电商运营思路时不能绕开的思考切入点，运营2.0阶段更应重视“人为中心，场的闭环，货的革新”作为系统性思考的本源。场的闭环主要从公众号+小程序+个人号/社群来着眼。

合发全球合美惠定义三大私域业态：小程序官方商城、官方导购、超级社群。可以看到无论是品牌还是个人，大中型企业或者微小企业或个体户，微信私域电商零售都有场的搭配，让私域运营者定制合适的运营方法。

合发全球合美惠认为微信私域电商场的组合为：朋友圈+小程序+公众号+微信群/个人号+视频号；而核心场的运营应聚焦“小程序+公众号+微信群/个人号”的组合。

合发全球合美惠认为2021年开始进入到微信私域运营的留量精细化运营，而私域电商的运营模式需要更清晰的思考，更周全的作战地图。