7月22-23日，中梁地产集团召开以“长期思维、穿透赋能、深挖价值、强化执行、客户导向、上下同欲、精益改善、守好底线”为主题的2021半年度经营工作会议。地产集团核心领导班子、各区域集团总裁及班子成员、区域公司董事长、集团总部各中心、部门负责人、地产集团2020年度高素质经营人才、区域集团及直属区域财务负责人、区域集团优秀事业部总以及外部嘉宾等近200人参加了现场会议。

会议伊始，地产集团全体参会人员集体学习了《控股集团董事长在中梁三会治理下的半年度经营发展大会上讲话》的重要指示和精神，深入解读并领会控股集团半年度经营发展大会的要求，并从”文化价值观、组织治理、体制机制、业务经营、资本金融、系统建设、平台赋能”等各个方面对工作进行分解。

地产集团核心领导班子在学习中强调：各级组织要坚持“开放、开拓、开创；共识、共担、共享”的核心价值观和“公开、公平、公正；简单、务实、有效”的组织文化，夯实第一因、突破第一性、做总图设计、建商业系统，确保2021地产集团各项经营目标圆满达成。

随后，地产集团核心领导班子及联盟前后台负责人分别从各自分管职能对今年上半年工作进行总结回顾，并对后续重点工作做出规划和部署。

回首上半年，行业竞争持续激烈，政策调控日趋严厉，市场分化愈加明显，地产集团在董事长及控股集团带领和全体中梁人的共同努力下，秉承“共识、共担、共享”的理念，坚持“客户导向、强化闭合、提质增效、稳固发展、属地深耕、持续赋能、坚守底线、创造价值”的年度主题，全面达成上半年经营指标，销售排名继续稳居行业20强，“去库存”和“保交付”两大必赢之战初获成果。

紧接着，地产集团总部各职能中心、各区域集团、直属区域公司负责人分别作2021年工作汇报，围绕集团年度主题和各自的全年度考核指标、关键任务完成情况进行深入剖析，从数据入手，探讨2021年工作存在的问题与不足并提出具体改进方案。

当前，国内外政治经济环境存在诸多不确定性，行业形势更加复杂，挑战更加严峻。

展望下半年，地产集团全体要深入贯彻落实董事长对地产集团下半年总体工作思路、重点工作部署的要求：“转动飞轮，夯实第一因；合纵连横，突破第一性；平台赋能，做总图设计；价值共创，建商业系统”，深入践行“长期思维、穿透赋能、深挖价值、强化执行”的半年度主题，持续推动落地，画好地产集团作战分图，坚持客户导向，打造可持续竞争力；上下同欲，构建力出一孔组织，精益改善，实现全面提质增效，守好底线，确保持续创造价值，坚决打赢“去库存”和“保交付”两大必赢之战，圆满达成2021地产集团各项经营目标。

为更好地完成地产集团全年业绩指标，会上还下达了《2021年年中版经营指标》，并举行下半年目标契约书签订仪式，对下半年经营目标、实现策略及规划发展进行全面部署，正式吹响下半年的工作号角。下半年，全体中梁人必将把握机遇、顺势而为，向着更高的目标砥砺奋进。

7月22日晚，地产集团闭门会顺利召开，参会人员首先认真学习了《控股集团董事长在中梁三会治理下的半年度经营发展大会上讲话》，随后结合地产集团经营实际，围绕如何响应国家调控政策，结合企业经营治理、库存去化、未来市场展望等方面进行深入交流探讨，助力中梁各项业务再上新台阶。

值得一提的是，本次大会还邀请了外部专家围绕行业未来走势、房地产营销之道、产品交付等主题进行专题学习和分享，为中梁长期可持续发展提供源源不断的智慧，为持续营造风清气正的企业经营环境。

会议最后还举行了“正道清心，共筑反腐防线”的廉政宣贯环节，增强中梁干部廉洁意识，做中梁价值观的坚定捍卫者。

下半年征程已然开启，在董事长和控股集团的领导下，地产集团全体要全力以赴、凝心聚力，共迎行业挑战和机遇，实现稳健发展。同时要“有格局、有胸怀、有担当”，着眼当下，放眼长远，以极致开放的心态，支持、配合好兄弟子集团孵化和发展“地产+”业务，为达成控股十年规划目标做出更大的贡献。

2021年是国家“十四五”规划的开局之年，也是中梁“二五战略”和“十年规划”的开局之年。全体中梁人将继续铆足干劲，自上而下统一思想，全力以赴，为美好生活创造价值。