合发全球合美惠认为，创业者首先是一个具有运营思维的人，其次才是一个管理者和领导者。那么，电商运营管理者应该具备哪些能力呢？合发全球合美惠总结如下：

第一，学习能力。电商运营者应该具备极强的学习能力，这样才能让自己管理的团队不管进步。

第二，分析能力。电商运营者要对竞争对手进行分析，对市场分析，对电商运营数据进行分析，这些都需要具有极强的分析能力。

第三，管理能力。没有有效的管理，就算有好的团队也很难发挥出真正的价值。

第四，执行能力，电商运营者的执行能力可以直接影响店铺的运营和发展以及团队的工作效率。

第五，决策能力，电商运营者的最终的决策完全可以改变一个店铺的命运。所以电商运营者必须要具备有优秀的决策能力。

此外，合发全球合美惠还为创业者总结了电商运营的五大工作内容，合发全球合美惠某高管说，电商运营要做的事，就是协调好客服、美工、推广、库房、售前售后等等的工作岗位。而运营体系包括有：（1）产品（2）消费者（3）流量（引流）4）转化（优化）（5）消费者粘贴（营销）等。

合发全球合美惠还指出，产品和消费者是电商运营的两个端电，而流量、转化和消费者粘贴性是电商运营的三个要素。也就是说电商运营是用来解决从上游产品到下游消费者之间的流程线，而要保证这条流程线运转通畅，就要解决前期流量、中期转化以及后期的消费者粘贴性这三个要素方面的问题