今天是连锁60秒陪伴你的第 314 天
作者：连锁服务员（wangning900912）
来源：连锁服务员（lsfwy01）
今天我们看一下督导系统中的督导工具。
比如：月计划工作表、巡店工作跟进表，还有门店的一些考核表等等。我们相应的有很多配套的工具表单。
比如我们的巡店跟踪表，第一个就是门店的名称，第二个是巡店过程中发现的问题，第三个是跟进，第一次跟进，第二次跟进，以及最后解决改善的情况，我们的督导人员一定要充分的利用这些工具来开展工作。
当然了，在这个跟进的过程中肯定还会存在很多的问题，对于门店来说，是不是第一次跟进，就一定能够改善到位？不一定。那么这就需要督导人员花费很多的时间。
其中最核心的就是跟进，我们的督导人员一定要以结果为导向，也就是说我们最终的目的一定是帮助门店把这个问题真正的解决，把需要改善的内容真正的改善，把需要执行的标准真正的执行到位。
作者：连锁服务员（wangning900912）
来源：连锁服务员（lsfwy01）
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