未来十年中国的转型和突破在哪里？这是大变局时代，每个致力中国发展的企业都在考虑的问题。康养产业，无疑是热点之一。加强业态融合，提高国民身体素质，推进健康中国等，都与康养产业密不可分。

数据显示，未来10年，我国的康养地产规模将达到10万亿人民币左右，康养产业的时代，已经来临。

与其他产业不同，康养产业的概念非常宏大，贯穿第一、第二、第三产业，是涵盖养老、医疗、科技、体育、文化等业态为一体的产业。

多弗集团作为中国领先的大型综合性民营企业集团，看到了时代带来的机遇。

2021年，“十四五”规划开局之年，建党100周年，站在新征程、新起点，依托多弗集团地产、实业、文旅等板块的强大资源，多弗康养产业品牌乘风破浪而来。一站式全生命周期智慧康养解决方案专家，多弗高端医疗全龄康养社区，开启中国社区生活新方式！

01从零开始：高效组织架构

多弗集团旗下“温州医疗健康产业集团”一鼓作气，迅速完成筹建，多弗康养走上多弗前台。

现代管理学之父彼得·德鲁克一直强调组织的重要性，将“建设和依靠管理团队”作为追求卓越的重要标准。而在多弗康养在筹建之初，就构建了清晰、高效的组织架构，由此开展一系列工作，包括：

职能结构：五大职能部门；

战略定位：产城融合，多业态协同发展；

市场定位：打造康养产业集群，构建一系列“康养+”模式的康养旅游共同体；

品牌定位：一站式全生命周期智慧康养解决方案专家；

发展目标：树立生命健康行业服务标杆；

创新理念：四全健康新生活；

服务标准：D&F全生命健康管理服务体系。

多弗康养的发展模式、战略定位、市场定位、品牌定位、发展目标、创新理念、服务标准全部清晰。可见，一个高效的组织架构，让多弗康养在成立之初，就迈入了管理快车道，管理为组织赋能，为发展加速。

02强大如一：高端供应商资源库

有了内部强大的组织，外部发展也提上了日程。为实现标准化、规模化发展，多弗康养建立了高标准的供应商甄选流程和甄选标准，以此甄选高端医疗及养老运营IP资源库。

目前，首批资源库已经完成全球超过11个国家100余家医疗、康养、养老中外知名IP及专家等外部资源整合及对接，与超过10个项目方投资发展管控平台模式的建立，资源精准导入，实现业态可落地、可运作的目标。

多弗康养服务平台

多弗康养的高端医疗及养老运营IP资源库，有利于多弗康养发挥自身优势，整合产业上下游资源，为项目提供特色化的运营服务，满足客户个性化、多层次的康养需求。精准医疗康养时代下，多弗康养将呈现给每一位会员一幅全球顶尖医疗资源地图，以及触手可及的优势医疗康养服务。

03完美适配：康养与地产高度融合

在大健康、大康养、大文旅深度融合、竞相发展的格局下，依托多弗集团地产、文旅、实业等板块的强大资源，多弗康养在全国范围内打造“多弗智慧生命健康城”与“多弗康养生命俱乐部”两大多弗康养大IP。

多弗康养服务落地

多弗智慧生命健康城

多弗康养把握中国康养产业发展的节奏与脉搏，定向发力，锁定高端医疗精品康养的目标，打造区域康养产业集群，在全国范围内构建数个康养产品丰富、产业完善、服务健全、营销多维的多弗康养智慧生命健康城。

医疗服务功能落位

养生服务功能落位

多弗康养生命俱乐部

多弗康养生命俱乐部具有轻资产、重需求、定制化、覆盖全龄全生命周期等特点，通过专业化的服务团队、标准化的服务流程、人性化的服务核心，为客户提供一种全新的健康生活方式。

多弗康养生命俱乐部

俱乐部服务团队由国内外各行业精英汇聚而成，基于医疗健康服务核心和丰富的服务经验，为会员倾力打造：“生命+、生活+、旅行+、运动+、学院+、心灵+”，六大板块的“医+X”权益服务体系，将满足俱乐部客户对理想“家”的全方位需求。

04多弗康养：社区新生活方式

多弗康养对市场及政策都做出了深度调研，包括大健康行业和土地市场等全国地方政策、地方经济走势理论分析研究、项目属地政策法规搜集、康养产业可研报告等。这些都汇总成为沉甸甸的多弗康养产业发展可研报告。

知向何处，不惑于方向；明所从来，不竭于动力。

多弗康养以高端特色医疗服务为核心，运用健康科技及智慧物联网平台，集健康管理、颐养服务、智慧社区为一体，打造“全龄、全时、全域、全能”的智慧生命健康城和康养生命俱乐部，引导中国社区实现“四全健康新生活”的全新生活方式。

未来，多弗集团将充分依托赋能传统行业转型升级，助力新兴产业快速成长，化解不良资产焕发新生三大优势，以及多年积累的专业经验和资源整合能力，深度融通多弗旗下文旅、康养等IP和产业资源，助力中国康养产业发展。