一份详尽的建设时序表上，项目名称、投资匡算、建设规模、投资进度比例等信息一目了然，包括宜昌高铁新城、大黑片区在内的36个重点项目，在宜昌城建控股集团五年攻坚行动指挥部统筹决策、协调下，正加快推进。

当前宜昌正处在历史发展关口，肩负着全国区域性综合交通枢纽城市、港口型国家物流枢纽、当好南部一翼重要引擎的历史使命。为贯彻落实市委、市政府对谱写新时代宜昌高质量发展新篇章的总体部署要求，宜昌城建控股集团多次召开专题办公会议，聚焦市委六届十五次全会确定的“六大目标定位、九大产业支撑、五大功能配套、四大优化布局”，扎实推进城市建设五年攻坚行动，按照“立足五年，着眼当下、适度超前”的原则，科学谋划集团负责筹资和施工建设的36个城市建设五年攻坚行动重点项目，计划总投资820多亿元。

下一步，集团将全面布局五年攻坚行动项目建设、多措并举筹措资金、强化招商引资和片区开发等，在完善的体制机制保障下谋定快动、攻坚突破，加快建设三峡综合交通运输体系、全力打造畅通城市、完善城市基础设施功能、提升城市生态环境品质、推进公园城市建设，构建现代化高品质的城市基础设施体系，以“建投力量”助推宜昌实力提升、能级跨越。

积极筹措资金

夯实攻坚行动基础

今年以来，集团全面系统谋划，强化市场研判，抢抓资金面宽松机遇，精准实施融资提款，债券发行利率多次创下新低，筹资工作全面提速，为五年攻坚行动重点项目建设提供了强有力的资金支持。下一步集团将聚焦36个重点项目做好“融、筹、引”：争取年内完成首笔基础设施公募REITs申报，依托沿江高铁、疏港铁路等基础设施，争取中长期固定资产贷款，加大世行、亚行等国外政策性银行贷款的申报力度等，以创新方式融好资；以实施重大基础设施和片区开发全力撬动外部投资，以盘活变现资产资源来筹好资；以股权合作、特许经营、实施重大基础设施和片区开发全力撬动外部投资来引好资。确保未来三年筹资1000亿元，切实保障项目建设和产业投资的资金需求。

强化招商引资

筑牢攻坚行动底盘

聚焦集团五年攻坚行动首批实施的屈原文化主题公园、猇亭一水厂、猇亭—伍家岗高压燃气管道工程、宜昌市厨余垃圾处理项目、样板社区、大黑片区生态修复、高铁新城7个重点项目，全力推进招商引资和战略合作。主动拓展市场，建立信息资源共享互通工作机制，全力推进链式招商、以企招商、资本招商，深入对接中国一冶、中建三局等各大央企国企，谋划在高铁新城、大黑片区等片区开发上的战略合作，延伸建设、投资、运营产业链，助力完善翻坝转运体系、实施市域快速通道、城区骨架道路成网、畅通微循环等。学习发达城市先进经验，公开设立产业发展投资基金，通过股权合作、增资扩股等形式招引企业同步导入产业，坚持以城市建设协同推进全市九大产业链发展。

着力片区开发

助力攻坚行动起步

“挺进北站新区”是宜昌市变沿江带状城市布局为垂江版块状城市布局的必由之路，也是拓展城市骨架、完善功能布局、优化产业结构的关键之举。集团立足五年攻坚行动目标，加快推进高铁新城、大黑片区的规划建设，坚定不移地以新发展理念引领高质量发展，推动片区开发及跨区域重大基础设施建设谋划。如今，花溪路北延、站前南广场等快速路、枢纽工程配套、片区市政基础设施配套项目正稳步推进，为高铁北站片区建设打下坚实的基础。下一步，集团将精耕细作片区的规划修编，对标高标准探索片区开发模式，按照“东进、北拓、中优”战略思路，以更高标准加快畅通城市基础设施建设，积极与中建、中交、中冶、中铁工等央企深入开展战略合作，谋求新跨越，加快推进过江通道、市域铁路和市域快速通道等重大项目建设，奋力打造现代活力新城。

完善体制机制

保障攻坚行动发展

为高效推进五年攻坚行动36个重点项目，集团专门设立项目招商筹资、项目施工设计和推进督办三个工作专班，分别负责项目筹资、招商、方案设计、成本核算以及统筹协调等相关工作，加强与市直有关部门的协调联动，形成合力提升质效。坚持项目投资、企业运营、融资筹资全面市场化的原则，努力提升企业市场化经营能力和水平。狠抓项目施工建设管理不松懈，全面落实“四管四统一”安全管理体系建设，提升项目质量、安全和效益管控水平，着力提高攻坚行动项目品质。加大项目谋划、设计施工等专业人才引进力度，持续深化集团“精英、领英、青英”三类人才培养，储备一批项目建设专业人才队伍，为五年攻坚行动长足发展提供强有力的保障。