作者：刘振华
李二蛋：老师，请帮忙出出主意。
我在我们公司里
一直是受技术总监的培养。
我属于我们技术总监的亲信，
在技术部做主管。
在公司采购部那边，
管理比较混乱，
公司想要找个人来改变局面。
经过总经理、采购总监和技术总监的沟通，
来改变采购部的当下的混乱局面。
在调岗之前
我们技术总监有点不愿让我调岗，
所以也就只同意让我借调两个月。
采购总监属于草莽出生，
他跟我们老板开厂至今十多年，
是我们老板的亲信。
（他一直做采购总监，
但管理能力有点欠缺。）
我在采购部已经快两月了，
刚打开局面，
我有信心再花两三个月
就可以让采购部发生质的改变。
同时总经理也希望我
在采购部再待几个月，
他比较看好我。
但我们技术总监
时不时催我回去，
因为借调岗时间到了，
他的态度比较坚决。
刘振华：你听你原来领导的话就是了，
赶紧回去。
为啥要回去啊？
原因很简单，
是老板要求你回去的。
老板是没说，
但老板让你领导叫你回去。
（你管理好了
却得罪了无数的人。）
我的意思是
你还是直接回去吧，
就跟总经理说做这个压力大，
还是比较适合搞技术。
李二蛋：采购团队十来个人，
技术团队一百多个人。
在技术部的时候，
我跟我们技术总监打配合，
我主管理，
他主技术。
如果继续留在采购部，
机遇与风险并存，
也许面临没有退路，
也许以后会受排挤，
也有忘恩负义之嫌。
在技术部那儿，
有靠山，
有保障，
但已经摸到天花板了。
我们老板并没有叫我回的意思 ，老师。
我不是我们老板的核心，
老板重点在新产品开发和销售上
（这是重视我们技术总监的原因）。
公司的管理，老板全权给了总经理。
刘振华：采购的油水是最大的。
要是你不想回去，
最后老板把你“请”回去，
那意义就不大了。
你可以先申请回去，
老板要是不同意，
你再让你们技术总监去找老板。
李二蛋：那我就这样回我们技术总监：
我永远是您的兵，
无论是从培养之恩来讲，
还是对您个人能力、魄力的佩服。
虽然现在离开采购部
没能实现业绩的突破，
会有少许的遗憾。
但我相信
在您身边做事，
我能学到更多，
有更多成长机会。
刘振华：这样说太假了。
你就直接回：
我啥时候能回去啊？
我等你通知。
李二蛋：感谢老师。
我也觉得有点假。
#扯淡#圈子#做生意
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