中国在进军工业4.0智能化工厂的同时，我们必须思考一个问题，西方工业是经历了严格的精益制造革命，它们已经谙熟于如何在智能制造中避免复杂，而让智能趋于简单，简单化的运营、系统、技术、控制和目标等。事实上，无论生产制造体系如何庞大，现代先进工业的本质一直是适用于简单化原则的。但中国现代工业缺乏这个过程，我们的工业简单原则还是基于“合理化原则”，但事实上应该是通过避免“复杂化”，而不是合理化来实现简单化。想想蚁群，它们在没有任何管理信息系统的情况下，却可以让复杂的高适应性系统运转自如。

这就给我们的工业4.0提出了一个重要课题，如何在庞大的智能化工厂体系建设中，赶超西方以发展了50年的精益制造过程，将简单原则植入智能化工厂体系，而不仅仅只是先进的信息技术、软硬件技术等。只有这样，你才能从最根本的能效、质量上获取持续竞争优势和核心能力。这包括我们的智能工厂如何在通过减少零件数量和使用通用部件在产品上应用简单化；如何通过与一小部分可靠的合作伙伴紧密合作在供应商上应用简单化。如何避免建立整个工厂复杂的信息系统，复杂的大型自动化设备，复杂的生产线和奖励系统。而是通过“厂内工厂”在工厂内部应用简单化。另外，智能工厂如何结合选用尽可能小的、简单的机器，保证一致的质量要求，实现整个工厂生产的平顺化和均衡化。

科技赋能制造升级，技术驱动产业变革。预祝中国工业4.0早日屹立于世界的东方。