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这是一本爸爸为即将大学毕业的女儿写的书,也是对苦恼于择业问题的年轻人有帮助的《虎之卷》(日本文化中泛指密不外传的秘籍、攻略)。

作者森冈毅最早就职于宝洁公司(日本),27岁升任品牌经理,打造了沙宣品牌的巅峰时期。32岁调任美国辛辛那提的全球总公司,担任北美潘婷的品牌经理,当时(2004年)日本人调动到北美总部的例子极少见。再后来他跳槽到日本环球影城,成功扭转了影城的市场颓势,使之成为年客流量1500万人的主题公园(森冈加入时年客流量约七八百万)。最后他选择了自主创业,成立刀株式会社,担任董事长兼CEO。

光看履历,会让人误以为他的职业生涯顺水顺风,好像天选之子、自带主角光环,但如果你通读了整本书就会明白作者的心意,他不是来秀优越的,生活也不是爽剧,即便有贵人相助,该经受的挫折、承受的压力、付出的艰辛在他身上一个也没少,只不过关关挑战都被他闯过、棘手难题都被他化解,而他本人也在这些过程中像打怪升级一样突破自我、不断变强,才成为人们现在看到的他。这样的森冈,传达的就业择业以及创业的观点理论,有丰富的实战经验支撑。

如果你正处在为就业择业困扰的毕业季,或者刚刚进入社会开始工作的新人期,又或者职业生涯中任何感到迷茫的时刻,这本书或许能为你打开一扇窗。

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全书共分为6章,第1章专门写给因不知道做什么好而烦恼的人,揭示了不知道做什么好的根本原因所在,提示了每个人在自身的基础上有所长、有所短,引导你在“短”中找“长”,强调了选择职业相对于选择公司来说更重要。第2章揭露了一些学校不会教授的有关这个世界的秘密。第3章、第4章教你发掘强项,设计“个人品牌”,开展自我营销。第5章作者分享了职业生涯中最痛苦的时刻——劣等感袭来、自我评价极低时,如何不被击垮。第6章教你如何面对不安情绪与弱点。每一章都有干货,而且鸡汤的成分很少,相反人间清醒的语句很多。

一些学校里不会教授的有关这个世界的秘密

一些学校里不会教授的有关这个世界的秘密

第2章名叫“那些在学校里学不到的有关这个世界的秘密”。不知道你是否和我一样因为对秘密好奇而最想读这章。森冈在这章中揭露的秘密,其实早已不稀奇了。

人和人既不相同也不平等。“有的孩子在初高中连读的高升学率学校读书,同时也有的孩子家里连学校的伙食费都交不起,有的孩子没有父母,甚至有的孩子正在遭受父母的虐待。与此相对照,有的孩子可以靠着父母的光环轻易地在演艺圈出道,也有的孩子可以靠着父母的资产不工作也能过得很逍遥。这恐怕跟平等沾不上一点关系,这个世界就是这样残酷。每个人在站上起跑线的那一刻起就已经产生了差距,而且这种差距并不以个人意志为转移。”

每个人能掌控自己人生的范围极其有限。“你自己能够改变的,是你在独立之前身处被给予的环境中能多大限度地发挥自己的特质,以及在独立之后能否自己去到那个适合你特质发挥的环境中去。”

资本主义社会就是通过让工薪阶层劳动来使资本家获取利润的机制。“在劳动者被当作奴隶的那段历史之中,资本家迫使大量奴隶进行劳动来赚取丰厚利润的做法,其实和今天资本家雇佣大量上班族来产生收益的模式并没有什么本质上的不同。今天的资本家只是由于基本人权的约束才不得不付出更多的用工成本。”

这些可以说是公开的秘密,但摆到台面上议论又是另一回事。我喜欢他的坦诚,对于一直待在象牙塔里的单纯的学生而言,早点认清社会的现实程度和竞争的残酷性没什么不好,毕竟大多数人都不具备一路有人保驾护航的资本。作者坦露这些秘密,目的是忠告孩子们尽早做好职业规划,再不济也要有初步打算,很多事情宜早不宜迟。

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(该图片由海州 胡在Pixabay上发布)

因为不知道做什么好而烦恼应该这样做

因为不知道做什么好而烦恼应该这样做

也许由于森冈自己有个即将步入社会的孩子,他对当下青年人的现状很了解:最大的困扰是不知道要做什么好。有这只拦路虎挡在前,一切行动都无从谈起。

“有些人觉得等上了大学,随着步入社会时点的临近,那时候自然会找到前进的道路。但真到了那个时候,却又发现完全不是那么回事。等快要面临找工作了,才着急地意识到自己根本没有准备好。这时候你发现身边的人好像很多都工作已经有了着落,于是你更急了。这时候‘求职’两个字对你而言,肯定是看到就头疼,想到就心里难受。”

不得不说森冈真相了。什么“车到山前必有路”,除非运气爆棚,即便有路也是无可奈何、委曲求全之路。该经历的坎最多只会迟到而不会缺席。

森冈一针见血地挑明不知道做什么好的原因不在于选择太多,选择困难的本质是对自身认识、了解得不够。要改变这种状况,当务之急是树立一根基准“轴”,即最看重的东西。所以“轴”的外延因人而异,有人追求安稳生活,有人追求发展空间,有人坚持热爱,有人看重收入,大城市的一张床和小城市的一套房在“轴”的概念里没有对错、高下之分,因而你需要考虑的是让这根“轴”尽可能明确。

另外,一个人所看中的“轴”往往不会只有一个,多个“轴”的存在会形成不同的组合,呈现出多样化的结果。森冈本人大学毕业时给自己定义了两个“轴”:①掌握经营必须的技能;②尽可能地快速成长。在这两根“轴”的指引下,他成功找到了3个答案:某银行、某商社及宝洁公司。

前文提到森冈对当下青年人的现状很了解,在书中再次印证,他特别补充了一种情况:很多人面临的问题是连“轴”都找不到。这种情况下,他建议抽签决定。“这并不意味着放弃治疗,而是真的就该这样做。没有轴的前提下所有的选项都是正确答案。”

立好“轴”之后,要在自身的基础上找到强项,不与他人比较,而是比较自身内部的“凸凹”。从喜欢做的事情中发掘强项,根据强项定位职业人格,不同类型的职业人格有适合的职业倾向。这套流程下来,求职方向以及自我认知都会清晰许多。

  • T型人:思考力/战略性为强项(Thinking)
  • C型人:传播力/与他人建立联系的能力为强项(Communication)
  • L型人:变革力/驱动他人的能力为强项(Leadership)
  • I型人:创造力/创新性思维为强项(Innovation/Imagination/Creativity)

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(该图片由Gerd Altmann在Pixabay上发布)

书里还有其他干货,配上作者用丰富的商务工作经验现身说法,减弱了说教意味。时不时来上几句“人间清醒”箴言,又增加了可读性:

“在专业人士的世界里,只有老好人才会单纯地追求友情或者与他人搞好关系,而这种心态是一种极易被淘汰的‘失败型心理’。”

“在现实的职场中,你的上司和周围的人很少会耐心地等待你完成‘华丽的转身’。”

“如果你是一名上班族,那么公司付给你的工资并不是为了褒奖你为克服自身弱点而付出了不为人知的努力,而是付给了你做出的业绩,而业绩的产出往往来源于你自身的强项,所以事实上公司花钱买的是你的‘强项’。”

“无论你多么喜欢你所在的公司,想与之‘结婚’,事实上你的公司对你依然会‘无动于衷’。你个人‘愿望清单’(想要实现的个人意图)的实现与否与公司之间在本质上是没有利害关系的。所以,你的这种情感恐怕永远只能是单相思。”

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(该图片由Clker-Free-Vector-Images在Pixabay上发布)

每当我对书里的观点产生“这个问题算什么,很多人真正的问题是……”的想法时,森冈紧接着便开始论述我心中所想的那个问题,考虑得算是很全面了。因此,参照书里的方法一步一步实操,像闯关游戏一样解决一个一个问题,只要长期坚持下去,职业之路一定会越走越好。