本文系募格课堂 作者：浴火凤凰

01、

8月底，考上北京某211学校研究生的堂弟，在开学之前，和父母一起专程到我家向我告别。

原因也很简单：感谢我这位屡败屡战的表哥，在他考研复习期间，传授了许多“血与泪”浇灌出来的经验教训，着实让他少走了不少弯路。

马上要开始研究生生活了，本是一件应该高兴的事，但是我看得出来，他显得有些忧心忡忡的样子。

果不其然，趁家里其他人聊天的机会，他一把拉我躲进房间里，小声地问道：“哥，你说研究生导师对学生们特别凶，到底好不好？”

我十分诧异，为何他会突然问起这个问题？

原来，由于他“课前”工作准备的不够充分、全面，在选择研究生导师这一关键问题上，把关注重心放在了导师的行政级别、现有职称和研究成果等事项上。

至于导师的个人脾气，这个看起来不是问题的问题，只是随口问了问几个同门师兄师姐。他们全都有点欲言又止的样子，只是说“还好吧”“还行吧”“你来就知道了”。

可是，当得知堂弟已被导师收入门下，有个入门两年的老乡给他发来微信，说老板的脾气实在是不怎么好，是属于比较“凶”的那种。

表弟顿时有点蒙圈，赶紧问老板的坏脾气主要表现在什么地方？这位小老乡说了许多许多：

比如，每天早晨，导师都要跟所有学生集体约谈15分钟，名义上是总结昨日工作、布置本日任务，实际上，就是把所有人劈头盖脸地数落一通；

再比如，有位女生写了一篇小论文，请导师修改指导后准备发表。可谁知，导师看了没两行，“啪”的一声扔到地上：“你写了些什么玩意儿？!” 于是，骂了起来，从论文题目、摘要、关键字到实验方法、数据论证，再到参考文献格式，足足骂了半个小时，那位女生当时就哭了。

还比如，老板脸上几乎没有什么笑容，与学生说话时大部分是在教训人，言辞激烈，永远一副恨铁不成钢的样子，让学生们要么自惭形秽，要么觉得透不过气来。最严重的时候，当他主动过去和学生说话，对方有一点双腿和声音都发抖的现象。

又比如，老板急起来喜欢拍桌子大吼，语速奇快、滔滔不绝，犹如一排连珠炮，不断射向“敌人”。甚至有时会把声带喊撕裂了，说不出话来，就在黑板上写。

师兄师姐们每天都闷闷不乐，一副蔫了吧唧的样子，眼睛里充满了颓丧与失落，更多的还是无奈。可怜的学生们为了毕业，不得不忍受这位老板的坏脾气，私下里都称他为“撒旦”。

02、

看到堂弟忧心忡忡的样子，我安慰道：“老板哪有不凶的，十个导师五个凶，其他五个也在变凶的路上快速前进中。其实也没什么，熟悉了、习惯了，就好了。”

送走了堂弟，我对于“坏脾气的导师”这一研究生们普遍关注的话题，也进行了一些思考。实事求是地讲，凶的导师多半都有些过人之处，对学生“凶狠”很明显是一种异常状态。

他既然能那么做，必然有一定的本钱，比如说专业学识、职称资历、科研资源、人脉资源，等等。

当然，这些本钱，有一部分是由于导师处于的地位赋予的，或者说是一种被强加的气场。

研究生为什么要读研、考博？

往小处说，这是为了获取学位、提升学历、寻找工作、养家糊口，往大处说，这是为了实现个人在社会中的价值。

无论如何，研究生在校学习期间，主要的目标是提高学术能力、早日完成学业、顺利拿到学位，进而以学历为“敲门砖”谋取个好职位，从而最终实现个人价值。

为了实现以上众多目标，你有求于老板，有求于科研团队的地方自然比较多。

所以，从这个角度考虑，你最不想要而且最不应该要的，应该是那种表面上看着挺客气，但科研能力差的老板。他倒是不凶狠，可是你也学不到什么有用的东西，白白地浪费你大好的青春年华。

其实这也没什么，更可怕的是，如果导师科研能力差，又想坐稳位置而不被学生们非议，那就常想出怪招整人，一不留神，你就容易被装进去了。

我有一个博士同学，曾经就跟我愤愤地讲：“我宁愿跟着那种天天绷着脸，但是，有本事能让我学东西的导师，也不想跟笑面虎混日子、挨冷箭。”

03、

一般来讲，“凶狠”的导师有两个主要特点：一是不按常理出牌，张口就骂人；二是对学生的表扬极其吝啬。

这两点确实让研究生很难忍受，但就是有我同学那样的英雄，宁可天天挨骂，也不跟着低能而温顺的“笑面虎”做事情。

以前，我们隔壁实验室有一位导师，人特别凶，但是，手下的学生们也被他训练得精明强干，当然了，活儿干得也总是超辛苦。

有一次，我导师劝他：“你该适当表扬鼓励一下学生，他们干得确实不错啊！”

而他却跟我导师说：“我就是看不惯那种廉价的表扬，像他们老外动不动就夸，动不动就是Good job！Well done！。我就是要让团队看到什么是高标准、什么是永无止境。”

整得我导师从那时起，也对我们比往常凶了一些。

总结一下我硕士、博士和博士后跟过的3位导师，以及多位相识的导师，也是感觉跟着“凶”老板的日子比较难过。

然而，等现在回过头来再看，觉得跟凶老板学到的东西确实多，也深深理解了“老板不严，团队难带；优秀是逼出来的，高效是拼出来的”之中的含义。

不仅如此，凶老板的很多做法，当我自己走上了工作岗位之后，也不自觉地模仿起来。

依然记得我的硕士老板，每次叫我去他办公室时，一旦我空手进去，她就会说：“你怎么可以不拿笔记本就来呢？我说的内容，你只凭脑子能全部记下来吗？”

我回去取笔记本的同时，也形成了行为定式，现在，我也总是让辅导的本科生和硕士生，一定要拿着笔记本来找我。

凶老板还有一类特点，就是往往都有一个标志性的习惯动作，比如敲桌子、梗脖子、擦擦汗等。在敲桌子系列中，有用一指敲的、两指敲的、手背敲的，还有用笔敲的。

我的博士老板在面对面开会时，时常听到他用笔敲桌子，有时打电话交待事项，从电话里也会时不时传过来“当当当”的声音，一听就知道，老板又在用他的肢体语言强化他的主张。

04、

师生在学术上、尊卑上有差异，但在人格上是平等的，我们这些当学生的，也不能只仅仅停留在“被骂”的阶段，还必须有所行动，甚至是针对性的“反击”，当然了，“反击”也必须讲究策略、有的放矢。

我们要知道，除了那些天生爱发脾气的导师，谁也不会无缘无故地天天骂学生玩，所以，我们应首先搞清楚导师骂人的原因。

细细总结起来，不外乎以下7点：

1.导师对你寄予厚望，期望较高，而你确实与他的期望值相差太大，导致挨骂；

2.导师很可能是个性格开朗、大大咧咧的人，经常性地说一些不太文明的话，可能并没有什么恶意，但久而久之，听的你心里开始怀疑，是不是经常在骂你；

3.导师是否是个特别严谨并且接近古板的人，而你却总是在某些方面不注意他所注重的细节，触碰到了他的底线；

4.你是否有什么没留意过的误会，或者别人的耳旁风，导致导师对你有先入为主的偏见，从而对你整体印象不好，总想有事没事说你几句；

5.是否是因为导师觉得你的性格很开朗，心理承受能力强，所以，习惯采取“指桑骂槐”与“杀鸡儆猴”相结合的方式，实际上是在骂给别的学生听。但他没注意到，长期以来会对你产生不良影响；

6.是否是那种喜欢故意刁难学生的“渣”导师，包括但不限于：节假日没有送礼，没有像常人一样投其所好，你是否不够顺从并完全按照他的意志行事……

7.最后一条，其实与第一条类似，但是否是你自身确实懒散又不认真，导致导师天天骂你？

具体原因找到了，然后我们就能对症下药了。

1.努力、努力、再努力，充实理论知识，提升专业素养。如果你有天赋，肯定会让导师喜笑颜开；如果没有天赋，导师也会看到你的刻苦努力。正常情况下，他不会为难一个认真的学生；

如果还没有起色，你可以找导师认真聊一下，告诉他，你其实并没有他想的那么优秀，你真的尽力了，但也只能达到他不满意的地步，甚至可以让他另选给予希望的人；

2.就当没听见，采取“任尔东南西北风”的态度，让他一天到晚“蠢货、笨蛋”的去说，没有任何关系，你自己心态放好；或者委婉地提醒一下，要不起效的话，只能一笑了之；

3.不管是学术上还是在平时生活中，锻炼自己注意导师所要求的细节，不去触碰他的底线；

4.必要情况下去解释一下，最好是有真凭实据的解释，一定要让导师明白真实情况；

5.压根就不用在意，或许你还可以和导师撒个娇说一下：导师，我虽然脸皮厚，但我也要面子的啊，请嘴下留情！

6.不要理会、做好自己就行，这最解气，但理智告诉我们：如果从骂你上升到处处为难你，不让你正常毕业，这就得不偿失了，所以，该圆滑就稍微圆滑一点，有些命令也可以阳奉阴违；

7.自然不用再多说了。总而言之，凶老板对学生来说是一剂猛药，能治痼疾，有脱胎换骨的功能。

当然，你也要注意，别让他动了你的筋骨，伤到你的元气，碍着你的毕业。