一个团队的体现就是
凝聚力！战斗力！号召力！
凝聚力就是团队团结力量的核心，
如何打造团队的凝聚力，
是一个团队领导者具备的能力！
没有凝聚力就没有战斗力，
没有战斗力就不会有号召力，
没有这三力团队就没有核心力。
凝聚力是一个团队的基础，
只有凝聚力的团队才是有活力的团队，
有战斗力的团队！
打造凝聚力的五要素有哪些呢？
第一个就是信任：信任是感情的基础，信任是团结的开始，信任是关系建立的核心，所以团队中，信任是就一个团队能否知心知底的根本，打造信任的五大原则：
1、不要欺骗 ；
2、不要抱怨；
3、 不要生气；
4、不能说大说；
5、不要随变承诺；
所以一个团队凝聚力的建立基础就是信任！
第二个就是合作：合作就是力量，合作就是共同创造成果，合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，发挥强大的合作力量！在中国人有一句：“一个人是一条龙，一群人是一群虫”，分工容易合作难，今天的年代只有合作才能创造奇迹，合作才能发挥团队的潜力！合作就是让大家形成统一步调，统一力量，统一声音！
第三个就是沟通：产生的误解80%是沟通出现了问题，沟通的品质决定团队是否有力度，是否合作的愉快，团队在打造的过程中就是沟通的通畅性。企业团队中领导人一定是一个懂得高品质沟通的人，听得懂，和说得懂，是沟通中必备的能力，打造团队就是训练人员沟通能力！保证沟通很轻松，团队自然合作很顺利！
第四个就是忠诚：军队之所以有执行力，还有一个很重要的要素就是忠诚于党，忠诚于国家。企业团队中成员必须要有忠诚度，忠诚就是对自己，对团队一种高风亮节，做一行爱一行，加入就是融入，有感情，有情义，在打造团队文化要培养忠诚文化。
第五个就是责任：一个人不在于年龄的大小，而在于责任的大小，企业团队中要求培养、加强团队对责任的认识，加入团队就要有团队荣誉感，真正对团队负起责任来，做一个团队中有担当，有承担能力，能够为团队贡献的人！
热门跟贴