三个“毫不动摇”和“二次创业”|教育|散打|散打队|文武学校|武术

三个“毫不动摇”和“二次创业”

------昌文教育集团现任董事长徐琰答记者问

前言：昌文教育集团创始人徐昌文先生逝世的消息，在社会上引起强烈反响。为了回应社会关注，昌文教育集团现任董事长徐琰（徐昌文先生的爱子）近日接受了媒体专访，以下是访问实录。

（徐琰，原昌文教育集团执行董事长，澳洲留学9年，拥有广阔的人脉资源和国际视野，南太极拳第五代传承人，现为昌文教育集团董事长。下文简称“徐总”）

董事长徐琰

记者：徐昌文董事长的遽然离世，让大家深感悲痛，这对昌文教育集团来说，意味着什么？

徐总：谢谢大家的关心，也谢谢各位与我们共同分担悲痛。这些天来，省、市、区各级领导、社会各界人士、武术界的朋友们、还有我的师兄弟们纷纷从全国各地赶来，参加父亲的葬礼。这么多人前来送别父亲，毫无疑问，他的离世，对于昌文教育集团来说，是巨大损失。

记者：正是因为如此，难免社会和家长对昌文教育集团未来的发展会充满忧虑，您理解这种忧虑吗？

徐总：我理解，但是请大家不要过分担心。因为我们有很好的团队和机制。我讲一个细节就可以化解大家的忧虑：在我父亲丧事期间，学校一方面安排大量人力在协助我处理丧事，但另一方面校园里秩序井然。几千名学生的校园里，安安静静，大家都是轻言细语，缓步慢行。没有一个学生喧哗吵闹，没有一个学生打篮球嬉戏。为此，我非常感动和感激，这就足以说明昌文教育集团有很强的凝聚力，在危难之际，我们可以做到齐心协力，同舟共济。请大家相信，我们有足够的能力和机制来化解当前的危机。

记者：您能谈谈对昌文教育集团未来发展的看法吗？

徐总：根据集团既定的发展战略,未来我们将做到三个“毫不动摇”：1、办好学校的信心毫不动摇；2、提升教育质量的目标毫不动摇；3、满足学生成长和发展需求的服务目标毫不动摇。

记者：如何理解“办好学校的信心毫不动摇”呢？

徐总：昌文教育旗下的台州国际文武学校虽然已经是浙江省的名牌，有了一定的知名度。但是，集团董事会希望将她打造成优质名牌，即具有一定的美誉度和社会影响力，甚至成为国内的优质教育品牌。这个目标和决心毫不动摇。台州市昌文高级中学属于我父亲未竟之事业，虽然处在草创阶段，发展遇到了一定的困难，但是，集团董事会对办好昌文高级中学的信心毫不动摇，将继续加大投入，力争在3-5年内把她打造成黄岩地区的优质品牌，为黄岩人民的子女享受优质高中教育提供一种选择。

记者：如何理解“提升学校教育质量的目标毫不动摇”呢？

徐总：教育质量的核心指标为课程与师资。比如南太极拳和我父亲，就是课程与师资彼此成全的关系。名课程与名师，将推动学校教育质量的优质发展。台州国际文武学校要在这方面走在前面。因为我们已经积累了大量的经验，要制定出自己的武术课程体系，提出自己的武术教学质量标准，培养出自己的名教练，从而引领浙江省乃至全国的武术教育。武术课程文本化是全国武术学校的空白。如果我们最先做到了，那我们就是全国第一。昌文高级中学要在学科教学上下深功夫，利用学校现有的资源，先从某个学科予以突破，集小成为大成，厚积薄发，最终实现课程与名师的双突破

记者：什么叫“满足学生成长和发展需求的服务目标毫不动摇”？

徐总：学校的核心价值和社会意义在于培养人才。我父亲生前就非常关心学生的成长。在他的追思会上，不管是外国弟子，还是国内弟子，大家回忆起父亲对他们的关怀都充满感激，热泪盈眶。对学生的关怀应该被很好地传承下去，成为传统，甚至成为集团文化和价值观的一部分。

记者：对这三个“毫不动摇”，您有哪些具体举措呢？

徐总：我将利用父亲和我的各种人脉资源，为全体师生的优秀发展搭建平台。2020年，我们将与上海体育学院合作，成为他们的优质生源基地，并在暑假期间接待上海体院散打队来文武山庄训练，这样，我们的散打队将有机会与高水平运动队共同训练，拥有近距离学习观摩的机会。2020年我们将与泰国吞武里大学合作，为同学们打通出国留学、直升本科的通道；2020年我将邀请校友世界冠军赵光勇担任我校散打顾问，为台州国际文武学校的散打教练学习、进修，以及学生参加上海体院散打队选拔提供机会。我还将邀请毕业于英国剑桥大学的教育专家张依宁小姐加入我们管理团队。应该说未来我们将引进更多优秀的人才和更多的优质资源用于学校的发展。

记者：树欲静而风不止，子欲养而亲不待，您如何理解自己当下的处境呢？

徐总：我的感受是：2019年的这个年末，过得痛苦而且艰难。因为父亲不仅留给我巨大悲痛，也留给我了巨大的责任和使命。这几千名学生的未来，几百个员工的家庭生计，还有南太极拳走向世界的重任，所以，我不能被悲伤击倒。我想，怀念父亲最好的方式，就是把他的事业进一步发扬光大。

记者：您如何展望2020年？

徐总：俗话说“创业容易守业难”，守业之所以难，难就难在没有危机意识，容易陷入到享乐的陷阱里。雄关漫道真如铁，而今迈步重头越。所以，我打算将2020年定为昌文教育“二次创业”的元年，以提醒自己和团队成员要用创业者的心态，始终保持忧患意识，精诚合作，精益求精，把昌文教育事业发展的越来越好，不负父亲的重托，不负社会的期待。