数字音乐，真的是一个能健康发展的产业么？
2012年春的一个晚上，在杭州一个昏暗的咖啡馆里，许久没见的几个同专业师兄弟坐在一起，“丁磊很喜欢音乐，他很想让我们想做一个音乐产品，所以我们就想先来找你们探探路，学习一下怎么搞。”
彼时，整个互联网还在谈论SoLoMo，还在谈论未来移动互联网是否就是整个互联网。微博、豆瓣、蘑菇街、美丽说、豌豆荚、友盟，是最火的新兴力量。SNS、导购网站、移动互联网，是三个最热的创业方向。
彼时，数字音乐产业，刚刚度过了从本地化到在线化的10年。超级解霸、天天静听、KMPlayer、暴风影音，这些名字走过了从默默无闻到盛极一时，再到终归沉寂或转型的十年。
彼时，我们耳熟能详的在线音乐服务是，酷狗、酷我、QQ音乐、天天动听，豆瓣、虾米、百度音乐，音悦台在MV领域一枝独秀。
彼时，QQ音乐成立6年，他们的会议室以：酷狗、酷我、虾米、豆瓣命名，时刻提醒着这些是他们不容小觑的竞争对手。
彼时，数字音乐行业从业者，口中绕不开的话题是：Spotify、Pandora、Rdio，还有肖恩·帕克的新宠儿Turntable。
彼时，同在杭州的，中国最早的正版音乐网站九天音乐网，已然无人问津。
彼时，离网易云音乐上线，还有1年的时间。
“产品不是最重要的。数字音乐这个舞台上，我觉得你们回去还是应该让丁老板，至少准备个十亿去烧，才勉强能站上牌桌吧。”
咖啡馆里的这四个人，2位是虾米音乐的，2位是网易的。这是虾米音乐的同学，给网易的学长和学弟的第一句建议，与产品全然无关，虽然在座四人都是产品经理。
“数字音乐，真的是一个能健康发展的产业么？”沉浸在这个行业最久的一人，低声呢喃。每个人都听到了，但又“似乎”没听到，把话题绕回到了产品怎么做的问题上。
8年过去了，Spotify、Pandora和腾讯音乐(TME)，都已经上市，除了TME，全行业无一家公司盈利。从1999年九天音乐网成立至今，21年，全行业仅TME盈利，这里依赖的是大量酷狗酷我向游戏导流的盈利，以及QQ空间上闪亮的腾讯绿钻带来的利润。
在准备孕育的第一天，丁磊就应该明白，他要孵化的这个新生命，将降临在一片蛮荒的土地上。但他依然决定要做，因为他的热爱，就和无数前赴后继踏入这个行业的创业者一样，因为热爱。
生而荒芜，我心光明，作为这个行业入局者的注脚，再合适不过。
Copyright or Copyleft？
如果数字音乐是一个产业，如果数字音乐领域，有过一位真正的英雄，那么有且仅可能是肖恩·帕克。他为人熟知的故事是马克·扎克伯格的伯乐。但他关于数字音乐领域的贡献，实则更应该被人津津乐道。
1999年，肖恩·帕克创建的文件共享服务Napster面世，成为第一个被大规模使用的P2P软件。它的出现，让mp3在音乐爱好者之间快速传播。3年内，Napster冲向巅峰，又迅速消失，Napster巅峰时有8000万注册用户，但又快速受到音乐产业从业者的围剿。
然而在Napster滋养过的土壤上，无数的P2P软件又开出新的花朵。在国外有soulseek、limewire等无数平台，国内则有酷狗、酷我这样的平台依赖P2P技术崛起。因为无人能告倒所有的 P2P 公司，因为无人能阻止用户自发分享。
在Napster的短暂辉煌中，深深的影响了无数的年轻人，这其中就包括spotify的创始人丹尼尔·艾克(Daniel Ek)。
丹尼尔说：“它重塑了我的音乐教育，我现在喜爱的乐队——披头士和 Led Zepplin 及大量 70-80 年代乐队，几乎都是在 Napster 上发现的。”他认为：“Napster 本质上，对消费者和文化是有益的”。
若你仔细咀嚼，一语道破这个行业背后的本质哲学，音乐行业从业者视肖恩·帕克为行业公敌，是因为传统音乐产业从业者，创作者商业权益至上的Copyright思维。而P2P软件在用户侧如此受欢迎，实则是文化传播本身就具有的Copyleft属性所决定的。
因此，数字音乐行业，始终需要一位救世主，他需要平衡创作者的利益与消费者的需要，他要集齐三把钥匙：
满足创作者：他要让创作者有收益，愿意将作品落在平台
满足消费者：他要提供比盗版更高的价值，使之愿意使用，并跨越付费的门槛
保证平台，可持续盈利
2006年，丹尼尔和其合伙人马丁，在斯德哥尔摩，创立了Spotify。向着这样的目标进发。即便搞不定融资，前两年，两位合伙人自掏腰包源源不断给Spotify输血，也没有阻止他们的步伐。
2009年，在Napster创立10年之后，肖恩·帕克，关注到了Spotify，并引入了1500万美金的投资。
他坚信Spotify继承了他的意志，他坚信Spotify始终在与盗版竞争，他给丹尼尔的邮件写到：
“iTunes 扼杀了音乐市场的创新，而去中心化的 P2P、音乐订阅（Rhapsody、Pandora 及后续的 Rdio、MOG 和 Turntable 等），连优秀产品的门槛都摸不着。投资人对流媒体糟糕的现状难咎其责。Napster 后，我等了十年，才看到与之比肩的产品——你们的设计“快速、便捷、优雅、干净、广阔”，仅仅在社交功能上还不够完善，我可以帮你们来迭代进化”。
打开网易新闻 查看精彩图片
热门跟贴