1、议程操作性要强

议程就是具体详细又实际的活动内容。议程明确具体，与会人员才能集中精力围绕议程开展活动。在具体安排上。要注意将同类性质的议题集中排列在一起，以便引起与会者的高度重视，以便使会议讨论透彻，并且可以节约时间，提高讨论的效率，避免重复讨论。

2、流程主次要分清

当会议议程注意分清主次、轻重缓急。急需解决的、重要的问题，可安排在前面，一般性问题或者次要问题可放在后面。会议前期人的精力比较充沛，议事效率较高，把重要的、急需解决的问题放在前面。特殊情况也可按先易后难的原则，把重要又有难度的问题放在后面，先解决比较容易的问题，再讨论难度系数高的问题，提高议事效率。

3、议程安排要留有余地

做任何工作都要留有余地，以应付临时出现的各种状况。应注意如果时间安排得过紧过满，一旦出现临时情况就无法应对。因此，时间安排要留有余地，空出能够补救的时间。

开会找场地，就上51会场。