做好会前的准备与功课、会中的调控与提醒和会后的反思与小结，从环节、细节入手，制定组合计划，主动找出问题、分析问题、解决问题，找准高效会务的切入点和突破口。

做好会前准备与功课

谋划在前。会前主动熟悉会议的情况，紧紧围绕会议主题，着眼议程安排、议题设置、议事环节等方面，优化会议流程，科学安排时间，拿出一份能操作、可落实的高时效会议方案，掌握高效办会主动权。

推演在前。会前静下心来，在脑海里全程推演各个环节。带着问题意识来推演，本着实战精神去解决，对可能延时的环节，提前准备好对策；对可能超时的人员，提前去对接，对可能拖时的事项，提前去优化，绝不等到问题出现再补救，一切都要提前准备。

预热在前。要重视会前的沟通协调工作，讨论复杂的议题，议定重大事项，提前征求各方面意见；召开一般的会议，如无保密要求，提前分发材料、周知议题，让与会人员提前准备，提前进入状态、熟悉会议的情况，节省临时发挥和会上思考时间。

开会找场地，就上51会场。