在生产企业中，仓库的管理是重中之重。它直接关系着生产计划的保障，销售发货的落实，以及成本控制的达成，说仓库管理是企业发展最有力的支持也不为过。然而，很多企业因为管理方法不完善，管理系统不科学，导致仓库管理这一环一直有缺失，从而制约了整个企业的发展。尤其是食品加工企业，因其原材料和成品的特殊性，仓储财务管理一直是一个老大难的问题。
笔者的一个老表，开了一家地方小吃的加工厂。虽然是刚起步阶段，但是依托短视频带来的强大流量，手头的订单根本不缺。然而在仓库管理上，还是用最原始的手工记账方式进行。前段时间给笔者吐槽：双十一之前接了一笔大的订单，在组织生产的时候才发现，账表上库存充足的某原料，竟然仅够支撑3分之1的生产计划！
在老表的彻查之下才发现，账表上关于这种原料的数据原本没错，但是实际库存中一大部分是过期或者临期的，根本就不能用以生产！随着调查的深入，库存管理的更多问题才逐渐浮出水面：原料和成品过期只是一个方面，领用流程不规范造成的浪费现象更是触目惊心。退、返货频次高、数量多，没有进行科学管理，则增加了数据的不准确性。而仓储环境管理存在漏洞，缺少防尘、防漏、防潮措施，则加大了报废品的比率，这些都无形中加重了成本的负担。
在我的极力建议之下，老表使用了专为食品行业开发的“进销存”仓库财务管理软件。这版软件是调研了食品行业的生产销售状况，以及仓储品的特性，针对食品行业仓储财务的痛点而进行开发的，具体来说能解决以下六个方面的问题：
1. 食品原料和成品容易过期，退、返货情况比较严重；
2. 客户一户一价，报价不及时客户易流失，手工报价单查询不便，容易丢失；
3. 食品口味种类比较多，仓库管理跑冒滴漏浪费严重；
4. 食品加工繁琐，无法统一管理，车间随意领料，浪费成本；
5. 物流对账单据容易丢失，往来对账核算难，资金回款压力大；
6. 销售业绩统计不准确，经营利润成本，无法精准核算；
针对性地实现以下六个解决方案：
1. 食品批次有效期管理，快过期的商品，自动报警提醒；
2. 软件自动跟踪客户上次成交价，业务单据价格可随时查询；
3. 商品按分类管理，库存上下限报警，商品可启用停用、替换品管理；
4. 生产加工BOM清单和工序管理，按计划领料，生产进度跟踪；
5. 物流对账单据查询统计，往来单位应收应付轻松管理；
6. 自动生成各种经营报表，明细查询、利润成本，精准核算；
这款“食品行业进销存”软件，能够很好地解决食品行业从库存到报价，再到物流跟踪，最后到回款及数据统计的一系列问题，让食品行业仓库财务管理呈现规范化、系统化。最关键的是有免费版可以用，能够极大地减少企业的试错成本，真正把的便利与实惠带给企业。
截止发稿之前，老表给笔者打来电话，说进销存软件使用后确实把仓储财务管理给明晰化了，不过免费版已经难以满足他的使用需求了，正准备开通经典版呢。各位想要看到哪个行业的进销存解决方法呢？或者有关于哪个行业的仓储财务痛点悬而未解呢？留言区告诉我，我来为你解答！
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