八年前,2013年的那个夏天,定制链从武汉理工大学创业园诞生,如今我们已经从一个大学生创业团体成长为定制类企服赛道的领军企业。
八年的时间,从投资的角度,可以让人至少经历一轮完整的财富周期;从事业的角度,可以让人从创业小白,成长为心智成熟的企业家。
定制链的八年,大开大合,波澜壮阔,同时我们也积攒了一些有价值的经验与心得,今天来给大家分享一下,希望对你的人生有所启发和帮助。
做事一定要有复利和沉淀
没有沉淀,就没有意义
在定制链内部,“沉淀”一直是我们挂在耳边的词语。因为不管你现在的状态是自己创业,或是单位上班,都要扪心自问,你做这个事情, 到底有没有沉淀为自己的核心竞争力和护城河。想赚钱,想成功,都要有一个积累和沉淀的过程。
以定制链为例,这八年来,无论是技术上,还是团队上,我们都有足够的沉淀。在技术上,我们的产品经历了50余次的变革,从最初的市场销售工具,到APP再到SaaS系统;公司业务不断拓展的同时,技术也在不断迭代升级。定制链2.0的时候,我们的合作的加工厂就超过100+,服务企业数超过15W+,并且在全国建成了七大分站,全场景覆盖中小企业采购。
面对变幻莫测的市场,特别是身处互联网时代,一切皆是变数,这就使得很多人在创业时,容易产生浮躁的心态,容易迷失方向,或者“这山望着那山高”,看到哪里有好项目就会往哪里钻,很难在某一个领域有所沉淀。
所以,如果你是创业公司老板,一定要想清楚哪些是短期可能挣钱,但是长期没有沉淀的事。
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真正的成功的创业者
都是“长期主义者”
“长期主义”现在是一个热词,但说起来简单,践行起来却没那么容易。
因为,坚持和践行长期主义,就必须对未来的战略资源做长期持续的投入。在资金、资源有限的情况下,企业就必须牺牲一些短期利益,甚至要忍受长时间“不成功”、“不盈利”和“不被认可”的煎熬。
现在的创业者,很多人会急着达成某个目标,可是越是急着达成目标,目标往往越难实现。这是因为,他们没有弄清长期主义的本质。
长期主义一般有这样几个特点,首先,创业者要坚持的不是什么长期不变,而是判断什么东西是确定的,这样你的内心才会有坚持;其次要确立一个目标,然后集中资源去做具体的事;最后,当你迷茫时,一定要记住每做一件事,都要有利于你去做下一件事。
当你的公司和人生战略方向遇到迷茫的时候,反复坚守“长期主义”,这样你就会豁然开朗。
—3—
你要去赚钱
但不要反复赚小钱
很多创业公司一直不能成长为大公司规模,一个重要原因,就是一直在同一个纬度下反复赚小钱。
作为创业者,如果你反复的赚小钱,其实会消耗你赚大钱的心力。这样会让你觉得现在生活也不错,好像没有必要去追逐一个更大的梦想。温水煮青蛙,最终失去动力,很多创业者的斗志都是这样被杀死的。
一直是赚小钱还不如不赚钱。如果定制链以前一直满足于校园市场,肯定做不到现在的规模,也不会有现在的成就。定制链5.0的核心是不断开拓“高利润、可规模、好交付”的供应链产品,因为只有这样,企服商才能持续的赚大钱。
创业最忌不拓展思路
有时候,我们已经足够努力了,却还是看不到有所改变的迹象,但换一个角度,或许会更好。现在我们来做一道思考题:
假设我们面前有一枚硬币,现在给你一个机会,猜正反面,猜对了赢得一千万,猜错了一分不得。你会怎么选?
如果你学过金融,会知道这道题有无数道解法,比如,把这个猜正反的机会卖出去,只要有人认可这个机会的价值,就能没有风险地挣得500万。
但普通人遇到问题,常常在正和反之间纠结。在定制链的内部分享会上,我们常常讲:世界上最大的监狱是人的大脑,走不出自己的观念,到哪里都是囚徒。
其实,在“正或反”之间,常常还有很大的回旋余地,你把思路打开,引入更多资源和变量,完全可以争取到意想不到的结果。
创业是一场艰苦的持久战,在对的时间做对的事情,这比什么都重要。想要做大做强,一定要突破思维的局限性,这样才能走得更稳,更远。
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