制造业发展面临挑战
    根据财联社11月12日发文了解到，工信部号召要加快产业结构优化升级，并推进工业领域碳达峰和制造业数字化智能化发展。
  随着信息自动化技术的迅速发展，给制造业在生产管理方面带来了重大改革，数字化与智能化是未来制造业发展的重要趋势，科技进步和制造业发展两者间相互促进，是推动社会发展的主要动力。

“劳动力成本上升”作为我国制造业升级面临的挑战之一，制造业用工成本逐渐上升，导致原先的优势逐渐减弱，这意味着我国制造业需在其他方面如劳动生产率、优化供应链等重建竞争力，而打破这个局面最优选择是利用数字化智能制造去提高生产效率，可以借助装备自动化、ICT技术和软件企业去赋能中国制造业升级。
  制造业发展新趋势


    向数字化智能化发展是未来制造业发展的新趋势。制造业不单单要打造智能工厂去改善工艺和质量，还要利用综合管控平台去提升管理规范效率。
  但因为缺乏数字化意识，制造业利用管理平台加强监管的时候容易出现以下几个痛点：
  1.采购与成本管理之间的矛盾，制造业普遍存在盲目采购的现象，导致库存积压过多，占用资源，加上不科学的成本管理方法，给企业带来无形的压力；
  2.预算体系不健全，经费管控力度不够，导致财务预算不准确，无法根据企业经济情况为企业提供可行性战略；
  3.业务手续繁多，流程办理遇阻，员工工作效率低下，项目进程缓慢，客户资源流失；
  ……
  未认识到数字化重要性是绝大部分中小微型企业的通病，尽管他们是数字化智能制造队伍中一员，由于对数字化管理平台的不充分利用，对投入的成本和时间不甚在意，从而使得数字化管理理念最终只流于形式，难以根据自身需求选择最优发展战略。重新认识并利用数字化管理平台是制造业发展的前提。
  易臣的制造业解决方案
    聚焦常见难点，搭建管理一体化平台解决难点。
  1.采购管理
    将采购管理数字化、流程化、集中化是提高核心竞争力的重要手段之一，实现制造业采购业务全流程的基础数据管理、供应商管理、审批管理，与内部其他系统集成，如财务管理、合同管理，实现从采购立项、招标、合同签订到交付货物所有流程的一体化；

  2.资产设备管理
    助力打造智能工厂，对生产机械、重要物资等进行管理，形成可视图帮助了解资产概况，协助管理者实现内部资产的采购、登记、使用、维护、盘点和报废的全生命周期管理，为企业减少不必要的资产流失，减少运营生产成本。

  3.考勤、人事管理
    由于制造业属于劳动力密集的企业，针对员工基数大的情况，利用考勤自动化系统，多种考勤模式，人性化排班，移动化打卡，智能化统计请假、出差等情况，实现考勤数据集中管理；将人事业务流程化，从招聘到离职，员工绩效考核、培训等，实现全程电子化管理，并支持员工自行查询相关信息。

  4.财务管理
    数字化优化内部财务制度、加强财务内控有利于制造业更好地规划采购业务，避免过度压货造成资金运转问题，简化采购业务流程，实现货款交付一体化，方便统一保存数据。

  易臣定向监管为制造企业搭建管理一体化平台，帮助企业规范管理，加强综合管控，沉淀客户资源和打破信息孤岛，让制造业实现更高效的智能制造产业链。