刘安民：元旦走一线 考评+调研

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在考评大会上，刘安民领学了《关于成立集团生产经营委员会的通知》、《关于调整有色冶炼板块生产经营管理机制的通知》等相关文件，并就文件要点及相关要求进行了辅导。刘安民指出，考评是检测领导干部是否符合人才标准的重要手段，是企业经营活动中的重要内容，严格细化的考评才能够大浪淘沙，留下真正的人才。略钢曾有光荣的历史，现作为集团实体经济板块重要组成部分，一定要坚定发展信心，解放思想拥抱变革，做改革创新的开拓者，做高质量发展的引领者，要紧紧围绕生产经营，在集团发展中独树一帜，实现企业的高质量发展。

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第二天，略钢公司召开领导班子座谈会，刘安民详细剖析了集团生产、贸易、地产等各产业业务开展情况，并通过现场走访调研，就存在问题、管理理念、工作方式方法等提出要求。他指出：勤劳创造财富、奋斗成就未来，领导干部要有风清气正的作风，吃苦耐劳的精神，要观大事、顺时势，做人做事让人放心、令人钦佩、受人尊重；做到守土有责、守土尽责，敢于暴露问题，善于发现问题、勇于解决问题；要抓细节、多算帐，善于分析和总结，践行干事文化理念，为企业创造效益。

他强调，略钢要树立长期过紧日子的观念和充满活力、追求完美的干事风格，要不断学习新思想、新观念，用辨证的思维看问题，要干事不畏难，力求精益求精；心里要装着员工，对外建立良好的商务合作关系，形成合力团结的共事氛围；拉长板、强弱项、补短板，矿山、冶炼生产要形成发展共同体，牢牢把握生产经营主动权，始终把安全生产摆在首要位置，严格落实安全主体责任，确保公司生产健康平稳进行，将各项工作做得更好。

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考评会上，集团生产副总石自新介绍了此次集团考评工作相关情况，集团人力资源部按考评工作流程完成了略钢领导干部考评工作。 元月2日，石自新围绕生产成本、优化配料、工程建设合同、技术改造、挖潜增效、经营分析等内容，召开业务培训会，略钢公司生产工序负责人、骨干，企管、供应、财务等相关部门人员参加了培训会。

略钢公司总经理刘会圈进行表态发言，略钢公司中层以上管理干部、先进代表及青干班第一期学员参加考评大会。