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今天来说说，员工有什么样的行为表现，才算是文化落地了呢？才算是有文化呢？
一家公司机制与文化落的标准：
机制：员工有没有把执行制度变成自己的习惯；
文化：员工把公司的文化理念变为自己的信仰。
也就是说，员工只有把公司的企业理念变成了自己的信仰，变成了自己的思想大法和行动准则，并通过每一天和言行体现出来，呈现出来，才算是文化落地。
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西安交大企业文化培训现场
这里给大家一个简单的标准来衡量一下，你们公司有没有文化：当公司出现争论时，任何一名已转正的员工，皆可以用一句话结束争论。
因为一名转正的员工，应该是遭到了公司的认可，他可以代表这家公司了。
他的一句话，就可以结束争论！因为这句话，代表了整个公司公共的价值取向，说了出了大家公认的行为逻辑，是得到大家共识精神准则。
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所以这名员工层级高低不重要，职位大小无所谓，更不是因为他长得帅与帅，只是因为，一句话道出来即能引起公司价值层面的共鸣，这才是根本！
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认真学习企业文化
举例：某公司倡导结果导向，结果一天，一位员工从客户端回来，可能客户也没对他太客气，有些故意的刁难、也可能是路途太过辛苦等等，回来后他就开始抱怨这家客户如何如何，今天有多么点背等等。
这时，一个员工站出来说了一句：“你今天是很辛苦，但结果在哪里？” 这个员工马上就闭嘴了，因为这一句简单的话，阐明和提醒的是公司最根本的思维方式、做事方式的共鸣！
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【马老师悄悄话】
如果您是企业老板，您问问自己：“我能不能用一句话，或者一个词来概括我们公司的文化？” 如果能，说明你们公司的文化还是比较鲜明的存在；如果你都不能的话，你的员工更可想而知。
本期为第5期，欢迎大家关注马永强老师浏览全集、您有什么经验留言交流，下期见！
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