国网广平县供电公司贯彻落实国网公司、省市公司要求、以同期一体化电量与线损管理系统为依托，采取多项措施持续治理同期线损，提升公司整体管理水平。同期线损指标2次获得“河北省同期线损管理示范县”，同期线损指标综合排名市公司前三。

发挥党员先锋模范作用。将同期降损工作摆在突出重要位置，围绕“补短板、促提升、提质效”的工作思路，在做好疫情防控的前提下，发挥党员先锋模范作用，各专业协同联动，在同期线损管理工作中亮身份、当先锋、作表率。

强化组织管理。制定公司同期线损管理实施方案，明确各专业的责任和要求，公司领导和各专业部室分包供电所，发挥专业优势，帮助供电所查找和解决问题。2021年公司领导及各专业部室负责人累计现场督导26人次，发现并解决问题21项，大力解决线损管理中的难点和痛点。

加大日线损监控分析。利用同期线损监测功能，发建部、运检部、营销部等部门每天在微信群里通报异常台区和线路，重点分析导致异常的原因，在群内反馈治理结果，对于未当天完成的异常限期整改。经济运行指标大幅度提升。

加大反窃查违力度，通过突击检查、零点行动等，查处违约用电不法行为，挽回经济损失。

据了解，下一步该公司将坚持党建统领，发挥好太行之光共产党员服务队先行官和连心桥作用，发扬“稳、准、快”工作原则，优化治理流程，加快治理进度，狠抓线损治理，进一步提升公司经济效益。（陈俊铎）