我们的事业如同竞技场，不仅要付出努力，更要有正确的方向。方向找对了，成功是早晚的事；方向错了，走得再快也南辕北辙，与成功背道而驰。

1月21日，广东省房地产行业协会秘书处召开2021年度总结会议，会长王韶在会上就未来协会发展方向，提出了指导性意见——“又红又专，又有温度！”

今天，中国正面临百年之未有大变局，尤其站在“两个一百年”的历史交汇点，如何重新认识“又红又专”的新含义，并赋予其力量，是“适应新时代、新形势和新发展”的关键所在。

亦正因此，王韶在总结会议上指出，“广东房协只有又红又专又有温度才能坚定方向，明确初心，更好地为国家、为社会、为行业、为会员服务，方能致远！”

广东省房地产行业协会会长 王韶

何谓“又红又专又有温度”

01

什么是【又红又专】？

1957年10月9日，毛主席在八届三中全会指出：政治和业务是对立统一的，政治是主要的，是第一位的，一定要反对不问政治的倾向；但专搞政治，不懂技术，不懂业务，也不行。各行各业的干部都要努力精通技术和业务，使自己成为内行，又红又专。

“又红又专”这个词组对于60后并不陌生，当时可谓家喻户晓、妇孺皆知，它激励了一代人。可后来慢慢被急躁和功利所淡忘。

但是，在王韶看来，“又红又专”在今天依然具有无可比拟的力量。

“红”指具有马克思主义世界观、坚定的无产阶级立场和高尚的道德品质，具体表现为政治觉悟高、牢靠，思想品德好、信得过；“专”指专业技能水平高，工作能力强，具体表现为工作的实际本领。

这些，无疑正是国人实现中华民族伟大复兴的力量源泉！

02

什么是【有温度】？

温度通常指代物体的冷热程度。但王韶所提出的“有温度”，是指做人做事，能让人感到温暖，感到容易相处，使得广东房协的凝聚力、向心力随时间推移不断提升，进而实现团队内的高效前行，行业中的合作共赢。

因而，王韶强调，又红又专又有温度不仅是对秘书处党员的要求，也是对全体工作人员的要求，更是对协会未来发展的要求，必须坚定不移、毫不动摇！

坚持“又红又专”

是新时代中国发展的要求

当前，全球政治经济秩序加速变革，大国关系发生转折性变化，中国政治、经济、外交及军事等面临前所未有的压力。此外，科技革命和产业变革改变了传统生产方式、社会结构和生活方式，还有新冠肺炎疫情也对全球社会经济带来重要影响。

“国人正面临前所未有的挑战和机遇，新条件、新问题、新任务决定了新阶段我国发展的目标、方法和战略都需要进行调整”，王韶表示房地产事关民生和发展，因此，“高周转、高杠杆、高负债”等非理性和粗放行为都不利于国家社会经济的可持续发展。

在本次总结会上，王韶再次提出房地产行业转变经营理念、改变开发模式已迫在眉睫，“从粗放式开发转为集约化生态文明建设；从提供居住空间和服务转向提供经济社会发展空间和服务；从推动器转为稳定器……坚持‘又红又专’，实现房地产行业和国家社会经济高质量发展，我们都责无旁贷！”

坚持“又红又专又有温度”

是广东房协向更高层次发展的需要

有为才有位，有位更有为！

协会发展如同逆水行舟，不进则退！广东房协如何进一步发挥“行业代表、立法参谋、企业之家”作用，夯实“服务政府、服务社会、服务行业、服务会员” 基础，无疑是对于作为会长的王韶而言，一道必须认真面对的题目。

他认为，要实现上述目标，“又红又专又有温度”是必由之路，“坚持又红又专又有温度是广东房协向更高层次发展的需要”。

为此，王韶表示，协会必须树立“危机意识、学习意识、市场意识和奋斗意识”，要以主人翁意识，归零、再出发的创业心态，时刻保持清醒的头脑。同时坚持自己的特色，紧密依靠政府主管部门、广大会员、上下游企业、媒体等机构，坚持平台为支撑，以开放、尊重、包容、创新的精神打造又红又专又有温度的现代行业协会。

广东房协如何实现

“又红又专，又有温度”

新时代广东房协工作价值观“爱党敬国、守法规范、勤勉担当、专业引领、创新务实”是广东房协“又红又专又有温度”的具体表现。就此，王韶在会议上对“红”“专”“有温度”作出了深入阐释。

01

“红”

对于广东房协而言，王韶表示“红”是旗帜鲜明地坚持党的领导，坚决执行党的方针和政策，遵纪守法，规范办会，引导企业会员企业认真领会、贯彻党和国家的战略方针和政策要求，在共同富裕中扮演好自己的角色。具体体现在党建、信用体系建设、社会责任、慈善公益和乡村振兴等方面。

在党建方面，王韶认为应结合秘书处和行业、企业工作实际，将党建与社会责任、慈善公益和乡村振兴，以及会员走访、企业交流等联系结合在一起，“我们要有计划、有策划、有目标、有办法、有特色；有制度、有保障、有落实、有效果；有总结、有汇报，不俗套、不功利，通过系统制度、系统工作、系统宣传，努力争取形成‘广东房协党建做法’。”

在社会责任方面，则须深刻理解倡导“社会责任”对行业和企业的意义，改变工作意识，创新工作办法，与时俱进，顺应国家和行业的发展趋势，寻找企业的亮点，为企业量身定做，引导企业在共同富裕中发挥好作用，最终实现1+1>2。

王韶还强调，“红”不能只是表面红，而应是由外及里的红，以党和国家的党建理论为指引，大胆践行“红”，“活动形式应当多种多样，生动活泼， 既有主题内容，又讲究实际效果。”

02

“专”

协会的价值在哪里？协会的价值在于高瞻远瞩的“专”业引领，在于精准的政策解读和市场分析，在于搭建平台促进企业对标交流合作；在于充当企业与政府相互沟通的桥梁，发挥政府听取民意、贯彻政府监管政策、获得社会支持的中介和纽带作用；在反映企业呼声……

而广东房协的“专”，王韶解释道，是指通过协会充当企业与政府沟通的桥梁，贯彻监管政策落实、获取社会支持，整合资源帮助企业洞察市场、转变理念、导入产业，全面提升产品力、服务力以及运营力，围绕“生态、生活、生产”为城市生产、居民生活所需提供高品质空间和服务配套，使产业和房地产开发相辅相成，推动行业转型升级。“其具体体现在市场分析和研究，政策解读、行业维权、立法咨询和中心平台运营等方面。”

目前，广东房协在专业研究方面的举措包括以下三个方向：

1. 整合各企业会员研究力量组成“广东房协研究中心矩阵”，组织市场大调研、开展交流研讨，广泛听取意见，向政府主管部门献言献策，帮助企业洞察市场，提高抗风险能力。

2. 发挥好专家委的作用。关注绿色低碳、乡村振兴、产业地产、新科技等方面在房地产上应用，为项目导入产业，助力行业、企业平稳健康发展。

3. 加强对有价值信息、数据及案例等材料收集、归类、分析和研究，为企业发展提供决策依据。

03

“有温度”

对于如何达成协会工作中的“有温度”，王韶直言“协会的影响力不是自然天成、与生俱来的”，而“温度”是孵化影响力的必要环境。为此，协会必须坚持将会员服务放在第一位，始终设身处地多为会员想，想会员之所想，急会员之所急，做会员之不便做（维权）；提供有价值的“五星级的服务”。

正如王韶在省房协30周年庆祝大会发言中所说，“广东房协成立30周年硕果累累，但30周年既是过去，也是现在，更是未来！”今天，别样的广东房协，既红又专、又有“温度”，团队成员锲而不舍、力争上游，正在30周年的新起点处，乘风扬帆，开启远航！

精彩回顾：广东房协秘书处2021年度述职总结会

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