近日，建行合肥城东支行开展对公大中型项目推进培训，支行分管副行长、公司业务部正副职、本部和网点大中型对公客户经理参训。

培训首先由与会部门及网点依次汇报在手项目储备情况和项目跟踪营销情况，分享先进经验，并针对项目推进过程中的痛难点提出措施，对症下药。随后由公司业务部对一季度项目储备和贷款投放工作提出要求，解读总分行工作方案，研究每一要点工作对策，倒排计划，明确时间节点，力求更高效地做好客户服务。

支行分管副行长对旺季贷款投放工作提出三点要求：一是全体客户经理要加快推进项目进度，强化队伍建设，体现城东效率。二是面对项目推进过程中的困难，要迎难而上，坚持不懈，提升创新意识，以更真诚的态度维护好客户。三是在业务发展的同时牢记风险防控，合规经营，增强责任意识，推动支行又好又快的发展。