不管是公司一直追求的 API 考核，还是自我成长的规划排期表，在策略重心及个人愿景上：一是现今规划缺乏长远的考虑；二是未把自我提升事项与个人的愿景及规划的重心产生足够的联系。因此便会安于当下要完成的目标，看的不够远；而当下的努力也只是感动当下的你，因为是短期的目标或偏离规划重心的目标，因此对未来几年的你并没有太多的作用。
经过自己思考及探索，也渐渐明晰了，不管是在工作及学习上，如何避免误区，以及更好的改进。如何的以正确长远的目标为导向，来安排与目标紧密相关要做的事项，来规划你的工作或生活。因此这里不可避免引入了我要讲的GTD及OKR的管理。
二、OKR 思考
GTD 及 OKR 的理念，简单来说就是帮你更多的做好你规划的事情。而这些事情又是与你自己的长远目标契合，或者与长远认同的价值观、追求契合的，它即不是无止境的缺乏人情味的考核机器，也不是整天埋头打卡学习，证书拿到手软，到头却还是迷茫焦虑，觉得努力白瞎了的事。如下：我改用了飞书的OKR来做个人规划及在公司辅助安排事项。
飞书多维表格-融合表格和业务系统能力的新一代效率应用
bitable.feishu.cn/home
1.聚焦目标，以目标为导向
它提供了很多适合团队和个人规划的模板。也支持灵活自定义数据库字段。它的视图包括了看板、甘特图、表格、画册等。让我能详细的把控项目的规划和进度。同时细分的 OR 关键结果也需要绑定至大O目标上便于聚焦目标。约束我们只做与目标紧密关联的OR事项。一切与即定的目标不相关不紧密的，或自我感动的任务，优先级都应降低，或不出现在列表上。
2.回顾总结，定期调整改进
通过实时的进度跟进及排期、优先级调整，或者更多维度、细粒度的拆分大O任务，我们得以很好的完成细项目标。这样我们需定期对任务进行整体回顾总结，评估完成任务对整体的大O目标的影响，排除干扰目标达成的因素，对于 KR 目标合理度进行及时评估，以便做更好的调整及改进。
三、GTD 实践
GTD 是时间管理的一种方法，是Getting Things Done的缩写，也就是“把事情做完”。但我们做事情，肯定需要分清重要、紧急，工作、生活，临时、指定是吧？ 比如说上面的 KR 细项任务，我们最好是按这些维度进行划分，更好在不同场景下进行筛选，把自己的工作效率提升起来。所以，这里我重点给大家安利我经常使用的一款应用，它在我之前的文章中也有给大家提及过，你可以参考之前的链接：
总结-高效时间管理与思考1 赞同 · 0 评论文章
如下为软件简介，软件本身是跨多个终端同步的，界面简洁美观，布局合理，最重要的是产品一直相当克制，避免做过多无必要的加法，这也是我选择它做为我GTD安排重要的原因。如下为官方链接：
Focus To-Do - Pomodoro Technique & Tasks
www.focustodo.cn/#products
1.主要功能介绍
2.软件使用界面
如下为我的工作清单示例，按以上不同维度做了拆分，同时软件现在加上了标签的属性，可以聚合多个不同的维度，感觉更加方便了。
补充链接：
OKR这样用效果翻倍！一个表格玩转任务管理7 赞同 · 0 评论文章
总结：
人越长大，试错的机会和时间只会越来越少。抓紧每分每秒，走对的方向，做对的事。
至此,本文结束,如果你有什么想法或建议,欢迎评论区一起探讨....
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