春节期间，白城车务段结合实际，采取强化干部值班值宿、强化运输组织等有效措施，努力挖潜保效率、强力组织保秩序、倾力排车保运输，确保铁路运输组织安全有序。

这个段领导班子成员实行双岗值班，段长、党委书记24小时轮流值班，各科室、车站、车间干部加强对关键时间段、关键作业环节的巡视，进一步强化现场作业控制，对接发列车、调车作业、车辆防溜、危险货物运输等关键作业环节进行重点检查，确保现实安全。他们充分发挥管控中心监控设备设施作用，重点防范人身安全、把控进路安全，不间断做好后台分析，实时关注设备变化。

春运以来，这个段深挖接发车、调车、到发线运用、运输组织、指标激励、调车机使用6个方面的潜力，解决运输生产难题；组织各站落实向非生产时间要效率等多项措施，最大化释放运输潜能；实施小指标竞赛，用经济杠杆驱动提效；组织各站按图定运行线组流上线，杜绝人为丢线；发挥管内各区段站作用，充分利用调车机能力，严格执行列车编组计划，加速车辆周转，为周边中间站创造便利作业条件；加强与集团公司调度员协调联系，强化外围联系，提高运输效率。

春节假期，该段日均货车办理77349辆，日均12891辆；一次作业时间计划19.9小时,完成18.6小时，较计划压缩1.3小时，同比压缩0.8小时；中转作业时间计划2.0小时,完成1.8小时，较计划压缩0.2小时，同比延长0.2小时。

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（文字：史云鹏 马杜骠 刘百逊 图片：张瑜 钱冲）