“在会务工作中有一项著名的定律，即“100-1=0”定律，整个会议中1%的疏忽就可能会导致100%的失败。”会务工作没有小事，为避免“零差错”“零失误”，需要慎之又慎、实之又实、细之又细，认真落实“三个到位”，切实提升会务工作水平和质量。

会前筹措准备到位。会前准备是整个会务的重点，要把握好会议意图和要求，自觉在把握大势、服务大局中找准坐标，做好会议文件特别是会议报告稿、领导讲话稿等主旨文件的起草工作，在会议方案中细化任务分解、责任压实到人。会前要对会议筹备工作开展细致检查把关，对落实不到位或衔接不够的及时督促，做好协调。

会中统筹管控到位。要注重对会务中各要素、各环节实行全流程、全链条管理。不能“眉毛胡子一把抓”，要善于抓重点带动全局。树立问题意识，盯牢讲话发言、议题转换等关键节点，做好应急预案，将不可测因素纳入可控范围，在紧急情况时快速反应、有效处置，全力保障会议圆满成功。

会后总结反馈到位。召开总结反思会，要客观、准确地总结成功经验，剖析失误、不足，提出改进措施，完善服务标准，进一步优化会务工作机制。及时将会议方案、发言材料、领导讲话等相关资料整理归档，以备查考借鉴，同时将会议决定事项办理情况纳入督查督办工作中，确保会议精神及时落实。（樊姮）