2021,我们珍重的告别
2022,我们盛大的迎接
回望2021年
对于蒂诺一家居来说是机遇与挑战并存
这一年,我们逆风而上
经受住了市场考验
让我们一起来回顾
这一年的精彩大事件
同心聚力 蓬勃向前
喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。近日,以“2022蓬勃——超越自我,共赢未来”为主题的蒂诺一家居年度经营总结会议顺利召开。
会上,蒂诺一家居董事长王斌先生总结和分析了2021年经营状况,以及对2022年的重点工作计划部署。
对于2021年的工作,董事长王斌先生对各部门给予了鼓励和肯定。蒂诺一家居的发展离不开所有员工的努力和付出,这一年,蒂诺一正在实现跨越式的发展和华丽蜕变。
2022年,蒂诺一将始终秉承精益求精、用户至上的工作态度,致力成为全屋定制行业风向标。
生产+营销数字化升级
蒂诺一家居作为西南地区率先打通三维家前后端的定制家居企业,历经六年发展,从三维家3D云设计系统,到一键式报价、一键式下单、一键式拆单,再到扫描系统、引孔系统、安装系统的运用,流畅地前后端产业配套及流程运行,真正实现了生产数字化的飞跃发展,成为西南地区全屋定制智能生产的标杆企业。
随着蒂诺一天猫、淘宝、京东、每平每屋、抖音、逛逛美家等新零售多方位营销布局,2021年蒂诺一自主开发喜客宝成功下沉市场,结合蒂诺一商城和诺管家门店管理系统,基本实现了营销数字化的全覆盖。
自主研发 门店运营管理系统
蒂诺一门店管理系统是公司独立开发,集合客户、销售、管理、数据、签单五大环节,即线上系统派发电商客户,对接方便,跟踪方便;线下门店客户登记,实时把控客户情况;数据分析(销售能力、设计能力、获客能力分析、利润报表分析);数据永久存放后台,不担心因为销售离职数据流失;数据分析及时作出活动政策(比如目前累计有多少客户,适合做什么样的活动);商学院销售知识、设计知识学习、广告推广一体化;真正用数字化管理的方式掌控门店整体运营情况。
抖音矩阵 玩转千万流量
家居消费的线上化,是风口也是趋势,2021年蒂诺一全面入驻各个短视频平台,打造多个抖音矩阵账号。通过“蒂诺一全屋定制”“诺老师聊定制”“诺探长全屋定制”等不同账号之间粉丝流量的相互引流,做好表率作用,带领全国经销商从线下走上线上。
全案整屋定制 思维转变
部分效果图展示
很多家居品牌对门店进行升级,然而如果只是对装修和硬件进行大量投入,会使门店的经营发展受限。比如很多经销商只会向客户介绍单一衣柜、鞋柜、书柜等,无法或者没有底气向客户提出全屋定制解决方案。
针对以上问题,2021年蒂诺一商学院组织多次专业系统培训,提升终端门店团队的设计师化,通过总部展厅系统学习实操演练等,由单个成交涵盖多类产品,由单品定制升级为全屋定制。同时,蒂诺一总部提供全案整屋定制专业团队赋能经销商,做真正有生命力,客户真正需要的家居。
助力终端门店 破局而生
活动现场照片
在2021年面临门店自然客流稀缺,经营如履薄冰的情况下,蒂诺一总部带领全国经销商门店,在困境中变革升级,通过喜客宝实现线上线下共融,专业人员下沉市场开展线下大型工厂购活动7场,直播落地活动14场,抖音活动2场,赋能经销商成交营业额超千万。
打造3.0版终端门店形象
部分门店展示
作为品牌面向大众的重要场景,终端门店正面临产品同质化、服务同质化的困境,2021年蒂诺一大力扶持二十余家原有经销商门店进行重装全新升级。
在工厂现有的强大生产体系和丰富的产品系列下,引导我们的经销商在销售过程中体现出蒂诺一的优势,与同行拉开差异化。从设计及营销,人员能力提升,店面整体形象等多个维度,对其进行了全面的升级,打造区域“标杆门店”。
高定生产线正式投产
2021年蒂诺一新引进三维家的两条智能柜体生产线,到目前为止,蒂诺一已拥有五条三维家前后端一体化生产线,保证生产售后速度问题,解决加盟商的后顾之忧。
除此之外,蒂诺一高定生产线现已正式投产,产品工艺更加高端,可满足消费者不同层次需求。
凝聚之力 团队建设
2021年蒂诺一成立党支部、工会等,在微党课视频大赛中以优异的表现荣获江北区微党课视频大赛三等奖,积极开展公司团队建设活动,并定期组织专业技能培训提升课程,为员工提供更好的发展平台。
2022年伊始,蒂诺一将继续提升数字化管理营销水平,赋能经销商数字化变革转型,开启家居时代新体验。
聚焦目标,聚焦结果,聚焦成效,把握市场机会,把握行业发展机会,群策群力,携手共创家居新未来。
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